房地产企业工程造价咨询业务管理规范(3页).doc
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房地产企业工程造价咨询业务管理规范(3页).doc
1、海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行工程造价咨询业务管理规范编制人编制日期审核人签发人修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人签发人335海尔地产(集团)有限公司管理体系文件海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行1. 目的严格选择优质的造价咨询单位,确定双方合作的方式,为工程造价把关。2. 范围造价咨询单位按项目签订造价咨询合同,全过程的参与项目的造价管理工作。3. 管理规范3.1 单位选择3.1.1 造价咨询单位必须具有建设部甲级资质。3.1.2 由于工作的重要性,优先考虑曾合作过的可靠的造价咨询机构。3.1.3 选择咨询单位中优秀的造价工程师。3.1.4
2、 造价咨询单位的选择需经集团成本管理中心确认。3.2 签订造价咨询合同3.2.1 造价咨询的合作方式:全过程参与项目估算、概算、预算和决算工作。3.2.2 造价咨询收费:以国家和当地政府有关部门规定的收费标准为基础,根据项目特征协商而定。3.2.3 造价咨询周期(基本要求):投资估算(审核)为20天,设计概算(审核)为20天,项目预算编制(审核)为30天,项目结算审核为20天。3.2.4 根据项目特点,确定造价咨询补充协议。3.3 造价咨询工作的实施3.3.1 双方对合同都认可后,由造价咨询单位先签字盖章确认。3.3.2 区域公司与造价咨询单位必须以统一的造价咨询工作联系单开展工作。3.3.3 每一份预结算造价咨询工作,区域公司必须以造价咨询任务委托单的形式发送造价咨询单位。3.3.4 造价咨询的相关资料双方应办好签收手续。3.3.5 造价咨询单位的工程主办人必须参加甲方组织的主要工程图纸会审工作。3.3.6 造价咨询单位的工程主办人员必须每月到施工现场。了解施工现场的情况,处理工程造价的相关纠纷问题,并提供甲方月工作报告,总结当月完成的工作及发现有关工程造价