星光城购物中心营运部销售管理制度（10页）.doc
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星光城购物中心营运部销售管理制度（10页）.doc
星光城购物中心营运部销售管理制度編號層級部門類別序號版別1.0頁次10/10营运部销售管理制度 制作：日期：审查：日期：核准：日期：核准：日期：發行章文件修訂記錄表版次修訂章節修訂內容修訂日期目录1销售管理制度42店铺每日销售统计表53 店铺促销活动流程 74 店铺日常销售及促销活动管理85 商场统一活动细则流程96 附店铺月销售分析总结表10 一、销售管理制度 序号管理类别内容备注1销售业绩1、 商场对各个商铺的每日、每周、每月销售业绩进行统计汇总，为公司决策提供参考依据。2、 统计项目有销售金额、销售单数、销售数量、客单价、销售商品类别；3、 对统计上来的数据，每天进行录入电脑存档。2销售分析1、 部门管理人员定期对所负责的楼层、区域或品项的店铺经营状况进行书面的分析报告，发现店铺存在的问题、协助商户解决问题；2、 分析的内容 有销售业绩同比、环比分析，客流状况分析，客单价对比分析，促销活动分析，畅销品滞销品比例分析等；3、 销售分析报告有周、月、季度、年度销售分析报告；4、 店铺负责人每个月初填写销售分析总结表进行上月销售分析总结。3店铺促销活动1、 部门对店铺自行举办的促销活动进行审批，取缔不合理或违规的促销活动；2、 为确保商场档次
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