1、中东福万家超市有限公司企业标准促销人员管理制度文件修改控制修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期目 录1. 目的2. 适用范围3. 术语或缩略语4. 职责5. 促销人员管理6 监督和检查7. 奖励或罚则8. 附则 1目的为对门店驻店促销人员进行规范的管理，使促销员对顾客提供良好的服务，特制定本制度。2适用范围 适用于中东福万家各门店所有部门促销员的管理。3术语和缩略语4职责5促销人员管理5.1基本原则5.1.1采购经理与门店根据商品售卖特点和供应商经营规模，制定促销员需求基本定编，采购经理负责在新店筹备期与相关供应商洽谈、确定促销员进场事宜。各部组促销员定编人数由总经理审
2、批。5.1.2厂家促销员的进场及退场要严格按照本制度要求进行，促销员进场及退场视同为福万家员工统一管理。5.2、管理限权促销员数量低于定编的，门店店长审核后向采购经理提出需求，采购经理在两周内负责与供应商洽谈解决；促销员数量高于定编时，门店如增加促销员，可直接与供应商洽谈。5.2.1门店各部门负责促销员确认入场发起工作。确定人员由采购部经理审核。5.2.2门店人事行政部负责办理促销人员入职、离职手续相关工作。（1）负责所有促销人员入职、离职相关手续办理。（2）负责企业文化、公司规章制度培训及相关信息（例如：员工通道、用餐地点、厕所、饮水机、置物柜、办公室）（3）负责服装及衣柜发放。（4）人事行政部抽查对促销人员进行考评，如违
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