1、工程质量管理制度 1、 宗旨：“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”2、 质量目标：争取本工程创优良工程。 3、 质量目标值：本工程各分工程一次验收合格率95%，竣工验收合格率100%，工程质量评定为合格。 4、 本工程严格执行国家相关规范和法规。5、 在整个工程施工中，要严格执行ISO9002质量管理体系规定。使整个施工过程都处于受控状态。确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。 6、 本工程自购材料、加工件等质量，必须达到国家有关标准及相关的规范、规程、设计要求。7、 设备运达现场后，由物资供应部门组织按ISO9002质量管理体系规定有关程序文件进行检验，发现问题应做好记
2、录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。8、 随时收集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量改进。9、 严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100%；工程质检部门复检率不低于25%；专检率不低于15%。10、 隐蔽工程必须经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并签字后方可隐蔽。 施工安全管理制度 1、所有参加施工的人员应严格执行水利水电建筑安装安全技术工作规程和水利工程建设安全生产管理规定等有关文件，各级负责人切实当好第一安全员，牢固树立“责任重于泰山”的思想，担负起领导所负的安全责任，经常教育职工树立“安全第一”的思想，严格执行
3、安全工作三项制度。 2、所有施工人员必须经过公司安检部门的年度考试，合格后方能参加施工。 3、本工程各分部分项工程施工作业，必须严格执行本工程施工方案中的安全措施的规定。坚决杜绝人身伤亡事故及机械、设备、交通事故的发生。 4、大型设备的安装，应严格遵照吊装措施施工，安全员、质检员应对现场进行监护。 5、如有类似事故发生，应在公司规定的时间内上报，任何人不得隐瞒不报，坚持事故“三不放过”。 6、现场布置应井井有条，材料摆放有序，标示齐全。并设安全防火、防爆措施。 7、进入施工现场的工作人员，一律按规定着装，戴安全帽，穿工作服，挂牌上岗，坚持文明施工，保持工作现场整齐干净，每日工作完毕，认真清理现场，作到工完、料尽、场清。 项目经理岗位职责 1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题
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