建筑施工公司工程部上墙岗位职责制度管理流程（15页）.doc
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建筑施工公司工程部上墙岗位职责制度管理流程（15页）.doc
1、工程部需上墙的岗位职责制度和管理流程制度1、 工程部作息制度、加班制度、列会制度（1）作息制度：周一至周五作息时间上午 8:0011:30 下午13:30-17:30周六作息时间及周日值班 上午9:00-11:30 下午13：30-16:00（2）加班制度：因工作需要在周一至周六作息以外的工作时间视为加班时间，加班如没有报申总经理签署的只能做日后存休处理，不予做加班工资。（3）列会（培训）制度：工作日内要求每个项目工程部下班前做日总结及次日工作安排碰头会，必要时可做记录存档。工作日内每周周五下午做周总结会和下周工作方向、工作安排。每两周做一次工程案例分析讨论会或培训，时间视情况机动安排。2、
2、水暖工程师岗位职责（1）、熟悉专业技术设计文件，确保采暖、通风方案满足开发商、用户的需求并符合一定的技术规范；（2）、熟悉房地产开发项目给排水及热力参数及技术指标，了解房地产项目给排水、热力、消防及设备设施的报建审批流程；（3）、负责暖通设备安装及施工质量定期抽查、检查及相关验收工作；（4）、参与甲供设备及厂家相关考察工作，协调甲供设备进场事宜，监督设备测试、移交和培训；（5）、拟订工程项目强弱电设计方案，审核设计电气图纸和施工方案；（6）施工现场协调文明施工管理、施工进度控制、质量管理控制、工程量审核成本控制（7）、定期参加工程协调会及监理例会；在专业上负责施工方监理方设计方等甲分包协调监控
3、管理，组织电气工程的验收。（8）、负责协调本专业市政施工，协助前期办理相关市政手续；（9）、执行上级交付的其它工作任务。3、 电气工程师岗位职责（1）、精通房地产开发项目强弱电工程技术，了解房地产项目电力电气线路及设备设施的报建审批流程；（2）、负责项目的强、弱电工程管理、现场协调及相关报批手续；（3）、拟订工程项目强弱电设计方案，审核设计电气图纸和施工方案； （4）、参与甲供设备及厂家相关考察工作，协调甲供设备进场事宜，监督设备测试、移交和培训；（5）、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中强、弱电方面的工作；（6）施工现场协调文明施工管理、施工进度控制、质量管理控制、工程量审核成本控制；（7）、施工方监理方
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