胖蚂蚁装饰顾问公司管理运作管理制度（32页）.doc
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胖蚂蚁装饰顾问公司管理运作管理制度（32页）.doc
xx分公司管理运作部分资料目录：一、 组织机构及职能二、 各岗位职责三、 营业部工作流程及薪酬制度四、 市场部薪酬制度五、 行政人员奖励制度六、 培训制度及奖惩制度七、 工程部管理资料八、 胖蚂蚁装饰顾问九、 办公用品管理制度十、 考勤管理制度一、组织机构职能组织机构构成及职责分工制度组织机构图分公司总经理 总经办 精品设计中心人力资源部财务部市场部营业部工程部行 企 政 划 部 部 机构职能 根据公司的组织机构设置，现将各主要职能机构的职责分工予以明确化，力求责权分明，高效协调，以适应现阶段经营和发展的客观需要。一、 分公司总经办（监察部）1、 负责安排分公司总经理日程。2、 负责E-mail、传真、电话、特快专递的接收和发送。3、 负责各部门间协调工作，反馈信息。4、 负责骨干中层会议安排及记录。
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