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房地产售楼处销售中心案场执行管理制度【40页】.pdf

  • 资源ID:403452       资源大小:703.59KB        全文页数:40页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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房地产售楼处销售中心案场执行管理制度【40页】.pdf

1、各销售案场 销售案场执行管理制度 二一四年二月 2014 年 2 月 14 日 宁夏公司销售案场执行管理制度宁夏公司销售案场执行管理制度全面细致化服务规范流程化操作标准统一化案场 营销管理中心 对内公开、对外保密 1 / 40 总 述 2007 年 8 月 8 日易居(中国)在纽交所成功上市,时隔 6 年,对一线项目团队仍有着极强的鼓舞作用,同时也对项目运营和管理提出了更高更严的要求。为了实现 2011 年度及后续年度各销售案场销售指标,特此建立一套完善、系统、规范、统一的运营管理标准,以此强化销售团队建设,提升案场执行力和战斗力。 为确保项目能按照既定目标进展,各销售案场将以案场执行为切入点

2、,在销售执行中,对人才的储备、培养实施有效管理;对案场执行和操作实施统一的、高标准的管理。立足于上述目标实现,制定案场管理制度 。 宁夏案场管理制度是在集团的相关规范制度下予以执行,本制度未尽事宜或及与陕西区域、集团规范制度有冲突的,按照集团相关制度规范执行。 本案场管理制度是各销售案场案场执行、管理和人员考核的标准。 宁夏易居销售手册 、 宁夏易居接电、接待规范 、 易居中国员工手册 、 易居中国商业道德手册都作为本制度的补充附件。 2014 年 2 月 14 日 宁夏公司销售案场执行管理制度宁夏公司销售案场执行管理制度全面细致化服务规范流程化操作标准统一化案场 营销管理中心 对内公开、对外

3、保密 2 / 40 承诺书 本人收到易居中国宁夏公司颁发的各销售案场案场管理制度 。 本人作为项目负责销售的案场经理对以下事项作出承诺: 1、对于案场管理制度所述内容已完全知晓并理解; 2、对于案场管理制度所述内容将认真遵守并严格执行; 3、对于案场管理制度所述内容,本人有在案场销售人员中组织学习、进行推广、解释的义务, 并要求案场所有工作人员按其所述要求完成各项工作, 并对之进行有效的管理,该案场管理制度由案场经理负责归档; 4、若公司对案场管理制度进行修订,则按修订后的案场管理制度执行; 承诺人: 案场: 日期:2014 年 月 日 2014 年 2 月 14 日 宁夏公司销售案场执行管理制度宁夏公司销售案场执行管理制度 标准统一化案场 规范流程化操作 全面细致化服务 营销管理中心 对内公开、对外保密 3 / 40 承诺书 本人在案场经理的组织下,会同 项目的全体工作人员,对易居中国宁


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