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房地产联合销售代理培训课件(48页).pptx

  • 资源ID:403352       资源大小:3.57MB        全文页数:48页
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房地产联合销售代理培训课件(48页).pptx

1、房地产联合销售代理目录CONTENTSPart1 联合销售代理模式的解读Part2 联合代理模式弊病与化解Part3 联合代理模式的注意事项Part4 亚运城代理代理案例分享带着种种不解与疑惑,进入下阶段的问题探讨及解决之路如何调整团队心态,以强励强,团结一致?如何合理处理好开发商与代理竞争对手之间极其微妙的关系?如何能在联合代理中管理强化自身团队建设?如何在联合代理激烈竞争中业绩脱颖而出?如何有效规避联合代理现场操作难点,取得业绩最大化?前言:Part 1 联合销售代理模式的解读什么是联合代理? 联合销售代理是指由两家或多家以上的销售公司去进行整个楼盘的销售。联合代理的发展轨迹如何? 联合代

2、理模式首先出现在港澳等地区,此后在内地大中型城市逐渐被部分发展商所引用,现今在房地产市场中已成为一种发展趋势 。那么发展商为何要选择联合代理进行项目销售?首先了解联合代理最基本的概括,真有人不会!请仔细翻阅。联合代理常见方式 常见于自身没有代理公司的开发企业或竞争比较激烈的市场,其中包括万科地产、金融街、新鸿基开发的项目以及竞争激烈的深圳、广州市场。 常见于自身缺乏竞争优势、有快速资金回笼要求的企业或销售进入尾声的项目,目前使用程度较高的区域为深圳、惠州大亚湾地区。 常见于自身拥有代理公司的开发企业,其中包括保利地产、中海地产以及新世界地产开发的项目。甲方与代理商联合销售两家或多家联合销售内场

3、及外场联合销售其次了解联合代理基本方式最基本的几种方式,是否都熟知。容易造成代理企业的恶性竞争;代理水平参差不一,易损品牌;易造成团队待遇不公平等现象;易造成团队人员流失;快速实现资源的整合利用;强化代理企业的忧患意识;加快项目销售速度及频率;能有效实现项目择优原则;联合代理优劣势对比NegativePositiveIDEA相信只要深谙联合代理之诀窍,所有代理问题都将迎刃而解,有效化解!劣势:恶性竞争,管理困难优势:充分竞争 ,推动销售最后了解联合代理优劣势掌握优劣势,才能扬长避短。Part 2 联合代理模式的弊病与化解 开发商销售团队通过向客户传递自身为开发商销售人员的信息,强化自身优势。如客户对代理公司销售人员的可靠度产生疑惑时,销售人员应告知客户:”本项目为两家企业共同销售,所有优惠、折扣、房源均统一,任何人都无法给予您额外的优惠”;如客户仍产生疑虑,可酌情请出销售经理予以解释及证实


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