1、12022/6/7如何成为一个合格的专案经理2目 录3谁，最先最多的得到总监的指令？谁，向一线员工下达的指令最多？衡量标准合格的专案经理决策力：高层将领公司老总战斗力：基层连队、班排长专案经理房子是销售员一套一套卖出来的，也是专案经理一套一套协助确认完成的。4如何衡量你是一名合格的专案经理？你在这样的一个岗位上，做的所有的工作最终目的是什么？衡量标准合格的专案经理1、完成销售任务，帮公司结到代理费。（执行能力）2、服务好开发商，帮公司拿到后续项目的代理权。（公关能力）3、严格管理销售团队，帮公司培养出一批销售人才。（领导能力）5衡量标准合格的专案经理技能 执行能力技能基础知识掌握能力管理能力学
2、习与创新能力6衡量标准合格的专案经理素质 领导能力、公关能力素质身体素质个人魅力有预见性心理素质7 专案经理的基本素质基本素质合格的专案经理8 基本素质一：身体素质基本素质合格的专案经理身体是革命的本钱！没有一个非常棒的身体，就无法去做好任何的事情。9 基本素质二：心理素质基本素质合格的专案经理心理素质抗压力释压力应变力自身的团队的10 基本素质三：个人魅力基本素质合格的专案经理个人魅力责任心(无私奉献）职业操守（诚实可信）11 基本素质四：有预见性基本素质合格的专案经理有预见性有风险意识有职业敏感度12 专案经理的基本技能基本技能合格的专案经理13 基本技能一：基础知识的掌握能力基本技能合格
3、的专案经理基础知识（答客问）市场、政策、竞案、周边配套项目产品各项经济指标产品户型项目内部配套产品价格14 基本技能二：管理能力基本技能合格的专案经理管理能力管人管物管财管事15 基本技能二：管理能力基本技能合格的专案经理管人队伍组建与优化（最适合这个项目的人员）队伍培训与考核（集中培训、阶段性新人培训）各类制度的建设与执行（考核与激励）团队学习、团队活动与思想工作自身的沟通能力16基本技能合格的专案经理专案经理对内对外对内对外17 基本技能二：管理能力基本技能合格的专案经理管财销售员的佣金计算成本优化代理费的计算18 基本技能二：管理能力基本技能合格的专案经理管物后台销售物料前台销售物料现场海报、单张、户型图资料夹、计算器等模型、现场公告板等固定资产类（如电脑、微波炉等）低值易耗品类（如纸张、笔等）19 基本技能二：管理能力基本技能合格的专案经理管事销售流程管理房源折扣管理销售环境管理客
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