2021年恒大房地产公司电开及拓客管理办法培训课件（13页）.pdf
-
资源ID：402700
资源大小：525.46KB
全文页数：13页
-
资源格式：
PDF
下载积分：
20金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
2021年恒大房地产公司电开及拓客管理办法培训课件（13页）.pdf
1、第 0页共 13页目录目录第一章团队组建.1一、组织架构.1二、人员配置.1三、权责分工.2第二章 人员招聘.3一、招聘原则.3二、招聘渠道.3第三章 考勤.4一、入职/离职.4二、签到/签退.4三、迟到/早退.4四、请假/调休.4五、注意事项.4第四章 培训.5一、早会/晚会.5二、说辞培训.5三、call 客说辞.5四、拓客专项培训.6五、拓客说辞培训.6六、客户选择培训.6七、培训注意事项.7第五章 电开工作指引.7一、工作要求.7二、电开来访奖惩.8三、成交奖惩.8四、电开管理中的注意事项.8第六章 拓客工作指引.9一、工作要求.9二、拓客来访奖惩.9三、成交奖惩.9四、拓客管理中的注
2、意事项.9第七章 淘汰制度.10第八章 物料管理.10一、手机管理.10二、手机卡管理.10三、座机及电脑管理.11四、拓客宣传物料管理.11五、电开数据资源管理.11六、电开外拓纸质版记录表管理.11第九章 附则.11河南地产专业分享基地 Q 群：371098658 打造河南第一地产专业分享交流平台！授人玫瑰，手有余香！期待你的加入！我们在这里，你在哪里？第 1页共 13页恒大地产集团济南公司电开及精准拓客工作管理实施办法恒大地产集团济南公司电开及精准拓客工作管理实施办法根据集团恒地司营字2014第 117 号发文 关于各地区公司电开及精准拓客管理有关规定的通知及恒地司营字2015第 006
3、 号发文关于重新下发精准拓客管理有关规定的通知的指示，济南公司将大力抓好电开及拓客工作，为保证相关工作的有效开展，现拟定具体管理方案如下。第一章团队组建第一章团队组建团队组建是工作有效开展的基础和重要保障，因此在团队的组织架构上，明确的权责分工以及清晰的层级关系是电开拓客工作开展的前提。一、组织架构二、人员配置一、组织架构二、人员配置在售项目在售项目电开人数电开人数拓客人数拓客人数电开拓客管理管理专员人数电开拓客管理管理专员人数营销部经理电开拓客经理各项目经理济南恒大绿洲济宁名都临 沂（ 华府、 绿洲）潍 坊（ 名都 、华庭）东营（生态城、棕榈岛）泰安恒大城莱芜金碧天下济南西区（雅苑、华庭、新城、广场、华府）济南恒大城、济南帝景聊城名都淄博帝景电开拓客专员河南地产专业分享基地 Q 群：371098658 打造河南第一地产专业分享交流平台！授人玫瑰，手有余香！期待你的加入！我们在这里，你在哪
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
