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规章制度财务部-库房管理制度(3页).doc

  • 资源ID:402217       资源大小:41KB        全文页数:3页
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规章制度财务部-库房管理制度(3页).doc

1、泉州湖心大酒店 规章制度内容:库房管理制度部门:财务部 岗位:生效日期: 编号:2B007-01目的: 加强库房管理,提高库房使用效率,保证物资周转流通,提高经济效益。制度:库房管理制度1、仓管管理的基本任务和原则(1) 基本任务:采用科学的方法,不断提高管理水平,做到保管好,损耗少,节约费用,保证安全,提高效益。(2) 库房管理的原则是:适量、及时、准确、经济、安全。2、原材料、物资的保管和记录(1) 库房按原材料和物资大类分别管理,现分为物料仓、食品仓、冷库、营业用具仓。(2) 各仓设立专职仓管员、仓管员职责:保管所管原材料、物资,记原材料、物资明细帐,验收进仓原材料、物资和出仓原材料、物

2、资的发货。(3) 存仓原材料、物资要贯彻执行“先进先出,定期每季翻堆”的库房管理规定。(4) 要节约仓容、合理使用仓容。重载物资与轻抛物资不得混堆,有挥发性和物资不得与易吸潮物资混堆。(5) 库房对进仓储存的物资,必须按固定堆位存储,并编列堆号,在每个堆位存放物资的货位上设立“进、出、存货卡”,凡出入仓物资应于当天在货卡登记,并结出存货数,以便与物资明细帐对口。(6) 存仓物资必须做到“三对口”,即存仓物资与货卡相符,货卡结存数与物资明细帐余额相符。每月末仓管员应根据物资明细帐记录的收、付发生额和余额数字,编制“进、销、调、存月报表”,分送财务部,采购部和餐饮部,并办理结帐手续。每季度盘点一次,并向财务部报送盘点表。(7) 仓管员对所保管的物资,应经常检查,对滞存在库房时间较长的物资,要主动向业务部门反映滞存情况;对存仓物资,发现霉变,破损或超保管期限,应及时提出处理意见,并填制“物资残损(霉变)处理报告书”,或“超期存仓物资报告表”,送交业务部门和财务部各一份,以便有关部门会同财务部及时研究作出处理意见。3、原材料,物资进出仓规定:(1) 仓库管理人员对进仓物资,凭“物资收货记录单”记明细帐。并逐一核对物资的规格,数量,质量。 泉州湖心大酒店


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