1、库房管理规范1.目的为保障库房货品保管安全、提高库房工作效率和物流对接规范，制定库房管理制度，确保本公司的物料储运安全。2.范围适用于本公司库房和理货区工作人员。3.职责3.1库房管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。3.2库房管理员负责物料装卸、搬运、包装等工作。3.3品检部和生产部共同负责废弃物品处理工作。3.4品检部对物料的检验和不良品处置方式的确定。4.物料验收4.1物料的验收、入库管理4.1.1物料到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经品检部质量检验合格后，方可入库。4.1.2对入库物料核对、清点后，库管员及时填写入库单，经手人、库管员、财
2、务部各存留一联做帐。4.1.3库管在以下情况时可拒绝验收、入库：未经总经理或部门主管批准的采购。与合同计划或请购单不相符的采购物料。与要求不符合的采购物料。14.1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物料，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。5.物料的保管5.1物料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类、分区码放，做到“二齐、三清、四定位”。a.二齐：物料摆放整齐、库容干净整齐。b.三清：材料清、数量清、规格标识清。c.四定位：按区、按排、按架、按位定位。5.2库管员对常用或每日有变动的物料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正5.3库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。6.物料的领发6.1库管员凭领料人物料领用单如实领发，若物料领用单上相关主管未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物料。6.2库管员根据进货时间遵照“先进先出”的原则发货。6.5以旧换新的物料一律交旧领新。6.6领用的各种工具均要安装工具卡。7.物料的退库7.1生产计划更改引起领用的物料剩余时，应及时退库并办理退库手续。7.2废品物料退库，库管员根据废品报告单进行查验，填写入库单后，做好记录和标识。28.物料出库8.1需严格按照物料领用单发料，并填写出库单进行作业。8.2领料需部门主管签字方可发货。9.物料及工具报废9.1发现库存物料及工具
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