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酒店员工厨房管理制度(2页).docx

  • 资源ID:401706       资源大小:21.01KB        全文页数:2页
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酒店员工厨房管理制度(2页).docx

1、员工厨房管理制度为完善酒店员工厨房管理,提高员工厨房的管理水平和服务质量,有效做到节约成本降低损耗,特结合员工餐实际用餐情况制定本制度。一、用餐时间规定午餐:11:3012:30晚餐:17:3018:30二、厨房工作管理细则1、厨房工作人员讲究个人卫生,衣着整洁,勤理发、勤洗头、勤洗手、勤剪指甲,不得染指甲,不得留长指甲,不符合要求处以5元/次罚款。2、工作前及便后必须洗手消毒,不随地吐痰,违者处以5元/次罚款。3、每年进行一次健康检查,体检不合格者,严禁进入厨房工作;注意身体健康,如出现易传染的疾病病症者,应暂时隔离,治愈后再上岗,防止厨房工作人员带菌污染食品。4、工作时要穿工作服,严禁上班

2、期间吸烟,违者处以5元/次罚款。5、每日做好工具、机械、地面卫生的清扫和整理,每月一次大扫除,确保厨房环境无油腻、无积灰、无蜘蛛网、无鼠虫。6、所有采购回的荤、素、生食品要捡净洗清,盛器整洁,分类摆放,不触地、不叠底,必须保证整个烹食过程清洗干净。7、各种菜肴、米饭做到烧熟煮透,咸淡适口,色、香、味、形俱佳.,拒烧腐败变质的原料,烹调操作时不抽烟,不直接用菜勺品味,不符合要求处以5元/次罚款。8、厨房操作间严禁闲人进入,杜绝中毒事件发生,确保安全。9、树立服务意识,讲究职业道德,态度和蔼,定量定标,平等待人。10、安排好员工开餐时间并及时通知各部门,提高工作效率,保证员工能按时开饭。11、配合行政部调剂员工餐伙食,虚心听取意见或建议,不断改善伙食质量。12、计划用料,精工细作,提高烹调技术,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。13、厨房采购人员要严把质量关,采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。14、坚持实物验收,搞好成本核算,做到日清月结,帐物相符。三、附则1、本制度适用于厨房所有工作人员。2、本制度由酒店制定并负责解释。3、本制度自发布之日起执行。 2 / 2


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