1、库房管理制度1目的为使物料合理存放，保证数量的准确性、物料质量无变质、损坏、污染等问题发生,及时、 准确按质按量地发放，规范仓库库房保管员日常作业行为”特制定本管理制度。2范围适用于公司内所有物料的保管与发放。3职责3.1财务部负责各库房的总体管理和协调工作。3.2仓库管理员负责物料的收料、扌艮检、入库、发料、退料、储存、防护工作。3.3财务部和仓管部共同负责废弃物品处理工作3.4相关部门配合、协助管理。4管理内容4.1验收及保管4.1.1物资的入库主要包括原辅材料、自制半成品、成品、机部件及其附属材料。4.1.2物资入库前库管员依据清单上所列的名称、数量、批号进行核对、清点，然后向品控 部报
2、检，品控部根据生产技术要求和原辅料技术参数要求的内容进行检验，经品控部检验 合格后，方可入库，并在入库单上签字。4.13对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,库管员、财务科各持一联做 帐，采购人员持一联做请款报销凭证。4.1.4保管员对保管物资登记上账，做好标识，标明物资的规格型号、名称、数量、物资批 号、入厂时间及供应商名称等信息，做到帐、物、卡、表一致，日清月结，便于盘点。4.1.5库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。a）未经批准的采购。b ）与合同计划或请购单不相符的采购物资。c）与技术要求不符合的采购物资。d）品控部确定为不合格的物资。4.1.6因生产急需或其他原因不
3、能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收,并及时补填入库单，并让生产部门开出领料单4.1.7严格执行物资的收、发、领、退制度，根据收、发凭证及时记录各种账目或登记表，做到日清、月结，正确掌握库存情况，按期报送物资收支与库存表到财务部。4.2物资摆放与贮存4.2.1贮存物资按规格型号、种类划分区域，定库房、定架（区）号、定位号,做到标识明 显、卡片齐全、对号入座，合理有序放置，标识清晰，防止混淆，控制使用物资在保质期 内，PE薄膜基材贮存期限从生产日期起应不得超过2年（国标GB/T4456-2008标准）, 其余辅材根据产品标识有效期进行贮存。4.2.2各种物资根据品质、形状、要求摆放整齐、工整、成层、成行，库房存放的基材须使 用托盘摆放并使用垫片固定，留有通道，便于岀入和搬运
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