1、目 录第一章 进度计划控制程序21.目的22.适用范围23.相关文件24.职责24.1 业主的主要职责24.2 监理单位的主要职责24.3 总承包商的主要职责25.工程进度计划的控制和管理35.1业主计划管理体系35.2 计划的管理45.3 进度计划的审查45.4进度计划的调整与纠偏55.5进度检测的要求55.6 进度月报的要求6第二章 投资控制程序71.目的72.适用范围73.相关文件74.投资控制工作流程75.职责96.业主投资控制工作内容116.1 项目前期阶段投资控制的工作内容（包括但不限于以下内容）116.2 项目实施阶段投资控制的工作内容116.3 项目竣工阶段投资控制的工作内容1
2、17.投资控制的主要工作程序127.1 费用目标的分解127.2 资金（费用）使用计划127.3 工程款的支付127.4费用控制台帐的建立及分析报告167.5工程变更的费用控制167.6工程索赔或反索赔的费用控制17附1：工程款支付报审规定18第三章 合同管理程序201.目的202.适用范围203.相关文件204.招投标管理204.1对总承包商工程分包活动的管理215.合同管理程序235.1合同的订立235.2合同的履行管理256.合同风险管理366.1合同风险366.2合同风险的处理36第一章 进度计划控制程序1.目的本程序描述业主的计划管理体系、分级计划管理职责、工程进度控制管理以及信息反馈方面的要求。2.适用范围本程序适用于业主在工程中全部进度计划活动的管理。3.相关文件3.1工程建设管理文件汇编3.2招投标管理程序、合同管理程序、投资控制程序、采购管理程序、设计管理程序、质量管理程序、HSE管理程序4.职责4.1 业主的主要职责4.1.1 建立进度计划管理体系，健全进度计划管理规章制度；4.1.2 组织编制项目一级总体统筹进度控制计划；4.1.3 批准总承包商上报的二级进度计划；4.1.4 批准总承包商
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