1、主 讲：购物中心运营及商户管理购物中心运营及商户管理 购物中心的开发运营正如这句话所说， “打江山容易守江山难！打江山容易守江山难！”一个购物中心建起来不难，难在其后续的经营管理，这也是商业地产（购物中心）的核心所在。现代购物中心管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个统一的经营主题和信息平台之上! 在十年前我预计将会出现购物中心二分之一现象，二分之一现象是什么意思？现在所有的购物中心项目里面大型的购物中心项目里面二分之一根本开不了工，开工里面有二分之一根本开不了业，开业里面有二分之一经营不善，换句话说中国购物中心成功率大概就是八分之一，二分之一，现在大家可以检验我们的
2、现象，过去十年以后十年会不会这样？禹来：管理学博士、高级经济师，现任广东坚基集团总裁，全面负责操盘河源商业综合体JJMALL。此前先后任中信房地产股份有限公司副总裁兼资产经营部总经理，深圳市中信城市广场投资有限公司董事长，广东天河城（集团）股份有限公司董事长，以及多家上市公司或大型企业集团的董事长或总经理。购物中心二分之一现象二分之一开不了工二分之一开不了业二分之一经营不善购物中心二分之一现象购物中心成功率（ ）3 12.5%1218说明：1、二分之一只是描述一种趋势，不是确数。2、二分之一现象描述的是全国范围，而不是某一城市或某一地区。-禹来：禹来：购物中心二分之一现象购物中心二分之一现象（
3、载（载中国购物中心中国购物中心第第5555期）期）中国购物中心的三大现象中国购物中心的三大现象当代中国商业地产第一大现象：乱当代中国商业地产第一大现象：乱全国大量开发的商业地产项目，等于是埋下了一颗颗“定时炸弹”当代中国商业地产第二大现象：惑l云中谁寄锦书来？雁字回时，月满西楼。案例：成都置信杨毫感叹：双楠片区开发，最大的失误在于商业！l问苍茫大地，谁主沉浮？案例：中华广场周锡昌自问：商业地产，是馅饼，还是陷阱？l一把辛酸泪，谁解其中意？案例：武汉南国置业大武汉家装、南湖都会MALL的问题在哪里？当代中国商业地产第三大现象：羡慕中国商业购物中心现状的思考结局：一边是冰山，一边是火结局：一边是冰山，一边是火焰焰冯仑曾经仔细研究现代商业特点和获利模式：抢钱快不要负责任组织难度低管理难度低神乎其神的商业地产神乎其神的商业地产？中国真正能管得好商场的人在哪里？当你公司的文员能够成长为一个总经理的时
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