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梦想家装饰公司商业计划书.ppt

  • 资源ID:400780       资源大小:1.68MB        全文页数:18页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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梦想家装饰公司商业计划书.ppt

1、目录目录一、公司简介二、产品及服务特征三、市场及竞争分析四、风险分析五、营销策略六、财务分析七、人员及组织架构八、核心价值曲线九、企业愿景公司概况一、梦想家室内设计装修有限公司成立于2016年10月10日,注册资金35万,公司地址在古槐路亿维数码对过,我们定位于为中低端家庭提供定制服务,帮客户圆“美好家居之梦,同时致力于打造年轻人的第一套房为目标。二、梦想家装饰公司主要承接,家庭装二、梦想家装饰公司主要承接,家庭装饰施工为客户提供一体化的专业服务,饰施工为客户提供一体化的专业服务,公司内部有着严格的管理模式,我们本公司内部有着严格的管理模式,我们本着对客户高度负责的热忱,提供展示着对客户高度负

2、责的热忱,提供展示客户自身个性风格的创意,我们崇尚艺客户自身个性风格的创意,我们崇尚艺术更追求与生活结合,我们的优势能术更追求与生活结合,我们的优势能在最快的时间最优质服务给您满意的结在最快的时间最优质服务给您满意的结果果产品及服务特征产品及服务特征梦想家公司是一家集设计、施工、管理、服务为一体的装潢公司梦想家公司是一家集设计、施工、管理、服务为一体的装潢公司。 在设计方面梦想家采用以分组形式针对不同客户分配设计师,及在设计方面梦想家采用以分组形式针对不同客户分配设计师,及时准确地掌握客户需求,为业主提供优良完善且免费的设计服务时准确地掌握客户需求,为业主提供优良完善且免费的设计服务(只要求设

3、计效果图的客户另行收费)。(只要求设计效果图的客户另行收费)。 在材料采购上与有实力的厂商、代理商长期合作,有效在材料采购上与有实力的厂商、代理商长期合作,有效控制成本,保证材料的质量,以出厂价格销售给客户,控制成本,保证材料的质量,以出厂价格销售给客户,不收取任何差价,力争实现客户利益的最大化;不收取任何差价,力争实现客户利益的最大化; 在施工方面实行项目经理岗位责任制,项目经理定期检查施工在施工方面实行项目经理岗位责任制,项目经理定期检查施工的进度,与客户进行交流,满足客户的需求,以科学的管理技的进度,与客户进行交流,满足客户的需求,以科学的管理技术保证高品质的施工质量,施工工人的工资同样按照市场价向术保证高品质的施工质量,施工工人的工资同样按照市场价向客户收取,不收取中介费客户收取,不收取中介费。 竞争分析竞争分析济南青岛烟台日照威海泰安山东省部分城市中等规模以上装饰公司数量统计表山


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