1、宏泰 物 业 层 阶 培 训 体 系 方 案 2Module und Variations_E虚拟培训部虚拟培训部战略愿景战略愿景组织能力组织能力关键岗位关键岗位课程库课程库讲师库讲师库未来未来愿景愿景战略战略未来未来目标：为战略的实现提供组织能力支持06-6月-223运营战略Contents4虚拟培训部虚拟培训部123层阶培训体系方法论层阶培训体系方法论课程库课程库讲师库讲师库虚拟培训部虚拟培训部1 1物业HR经理培训研发中心培训研发中心培训运营中心培训运营中心BPO-BPO-培训中心培训中心中心城市公司中心城市公司1中心城市公司中心城市公司2中心城市公司中心城市公司3物业HR中心物业事业部
2、职责职责：行业资讯收集、研究，加强组织的敏感性宏泰物业培训体系规划优才（LPP、MPP）培养物业高管MBA虚拟培训部市场化研究与推进完善宏泰物业培训体系课件、讲师、培训项目、咨询项目内部营销财务预算、成本管理、风险管控及内部结算内部市场化说明：说明：虚拟培训部内部市场化，所提供产品及服务在物业系统内部收费，各中心成员均在中心城市公司或者BPO，其业绩考核培训部意见占40%，培训部根据效益及业绩为成员提供额外奖金。物业培训经理虚拟培训部虚拟培训部未来将剥离物业HR经理培训研发中心培训研发中心培训运营中心培训运营中心BPO-BPO-培训中心培训中心中心城市公司中心城市公司1中心城市公司中心城市公司
3、2中心城市公司中心城市公司3物业HR中心物业事业部职责职责：物业系统内部培训需求分析物业星级讲师选拔、认证与培养及培训团队技能提升物业核心课程开发重要项目培训方案的制定、审批主导重要项目(NMO、TPP培养等）实施重要培训项目效果评估建立课程地图及课程库外部课程的考察与引进，优秀外部课程内化内部市场化说明：说明：虚拟培训部内部市场化，所提供产品及服务在物业系统内部收费，各中心成员均在中心城市公司或者BPO，其业绩考核培训部意见占40%，培训部根据效益及业绩为成员提供额外奖金。物业培训经理虚拟培训部虚拟培训部未来将剥离说明：说明：虚拟培训部内部市场化，所提供产品及服务在物业系统内部收费，各中心成员均在中心城市公司或者BPO，其业绩考核培训部意见占40%，培训部根据效益及业绩为成员提供额外奖金。物业HR经理培训研发中心培训研发中心培训运营中心培训运营中心BPO-BPO-培训中心培训中心中心城市
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