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重庆大学城项目发展定位方案.ppt

  • 资源ID:400729       资源大小:41.12MB        全文页数:175页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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重庆大学城项目发展定位方案.ppt

1、TIME提交时间:提交时间: 2012.02.11项目发展沟通项目发展沟通 贝蒙置地大学城目发展定位初判贝蒙置地大学城目发展定位初判 项目本体项目本体市场分析市场分析客户分析客户分析项目定位项目定位11/02/2012贝蒙置地贝蒙置地大学城项目前期定位策略初判大学城项目前期定位策略初判布局大学城首个住宅项目,如何有效布局大学城首个住宅项目,如何有效风险管理风险管理?(难点、应对)(难点、应对)本地块的本地块的产品价值产品价值如何体现?如何体现?(产品、难点、量价关系)(产品、难点、量价关系)本地块的本地块的顺利运营顺利运营由由谁谁来实现?来实现?(团队介绍、团队管理、保障机制)(团队介绍、团队

2、管理、保障机制)一切行动从问题入手一切行动从问题入手我们将就本地块以下几个问题进行初步研判,为本项目的发展提供参考我们将就本地块以下几个问题进行初步研判,为本项目的发展提供参考本地块的本地块的市场价值市场价值如何体现?如何体现?(市场、竞争、客群)(市场、竞争、客群)为本项目而来的为本项目而来的尚峰尚峰是这样一支团队是这样一支团队11/02/2012贝蒙置地贝蒙置地大学城项目前期定位策略初判大学城项目前期定位策略初判11/02/2012贝蒙置地贝蒙置地大学城项目前期定位策略初判大学城项目前期定位策略初判Sales & Marketing 20112011年度代理业绩20112011年服务项目年

3、服务项目1515个个;销售面积销售面积3535万方;万方;销售总金额销售总金额近近4040亿;亿;同比增长同比增长30%30%;本土经验资源本土经验资源整合、整合、全国专业视野全国专业视野评估,专注于品牌中高端物业,评估,专注于品牌中高端物业,为发展商提供为发展商提供产品研发、营销规划、销售实施、品牌维护产品研发、营销规划、销售实施、品牌维护的全程增值服务的全程增值服务11/02/2012贝蒙置地贝蒙置地大学城项目前期定位策略初判大学城项目前期定位策略初判尚峰地产的项目前期尚峰地产的项目前期研究逻辑体系研究逻辑体系项目现有战略定位项目现有战略定位项目的理解项目的理解资源资源财务评估财务评估市场市场消费者消费者产品、客户专题研究产品、客户专题研究地块地块 专项客户研究专项客户研究一阶段:开放式研判一阶段:开放式研判二阶段:针对性主题二阶段:针对性主题整体工作思路整体工作思路项目研判方向项目研


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