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地产公司景观设计管理工作标准(66页).doc

  • 资源ID:400400       资源大小:1.14MB        全文页数:65页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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地产公司景观设计管理工作标准(66页).doc

1、景观设计施工过程管控流程一、 景观设计流程指引1. 目的为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的。2. 适用范围适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。3. 术语和定义3.1. 景观工程:指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。3.2. 景观家具:用于室外环境的户外配套设施及装饰物品,包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。3.3. 景观零星部品:指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。4.

2、职责4.1 设计部景观设计师:4.1.1. 在项目景观设计前期阶段进行环境资源分析。4.1.2. 在景观设计前期制定景观设计任务书。4.1.3. 组织景观设计单位筛选工作。4.1.4. 组织景观设计单位进行设计,监控其设计工作质量及进度。4.1.5. 负责办理景观设计合同与各阶段的付款手续。4.1.6. 负责组织完成重要设计节点的汇报工作。4.1.7. 协助建筑设计师完成各阶段的景观设计计划。4.1.8. 向成本部提供项目成本估算书中与景观工程相关的技术参数。4.1.9. 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。4.1.10. 根据景观施工图纸制作完整的景观材料清单。4.1.11. 负责检查各

3、阶段中设计不足与遗漏,提出调整与整改意见,反馈相关部门。4.1.12. 负责向其它相关部门介绍景观设计方面的内容。4.1.13. 配合建筑设计师编写销售资料中景观设计方面的相关内容。4.1.14. 协助项目经理部进行施工现场技术配合工作,监督工程施工过程中的质量问题,以确保工程质量达到设计效果要求。4.1.15. 负责组织雕塑艺术小品的设计及加工制作。4.1.16. 负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况,协助景观设计师进行设计调整工作。4.1.17. 配合项目部、物业公司进行景观工程竣工验收。4.2 设计部建筑设计师:4.2.1. 在景观设计各阶段前期提供相应的技术资料及建筑图纸。4.2.2. 及时向景观设计师反馈建筑设计阶段的调


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