阳光100房地产标杆企业研究报告（32页）.doc
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阳光100房地产标杆企业研究报告（32页）.doc
1、房地产行业季度发展报告高通智库2012年12月23日阳光100青年时尚的领跑者房地产标杆企业研究高通智库房地产标杆企业研究高通智库摘 要 阳光100坚持走细分市场与个性化的成长之路，即在新兴城市地带开发新兴白领的新式住宅。 阳光100根据“新兴白领阶层”的目标客户群定位，针对客户需求，采用“更简朴、更自然、更自由、更青春”的产品风格，形成了两个主力产品，即“阳光100国际新城”和“阳光100城市广场”。 阳光100逐渐成立了由国际一流建筑设计事务所知名设计师所组成的设计队伍，在开发每一个项目时都要从项目的整体规划设计、园林景观设计或样板房设计等方面，邀请国际大师操刀。 阳光100作为较早提倡面
2、向二三线城市发展的企业，10余年来显示了当年决策的预见性。 复合型大盘将是未来阳光100重点发展的创新产品。 阳光100现在已经树立起鲜明的企业特征：国际大师的设计、彩色的外立面、精妙的布局。但是阳光100并不满足于此，它试图进一步拓展产品内涵，提升产品服务，更多的丰富企业的形象。 阳光100采取总部与项目“矩阵式”管理模式。总部的垂直管理保证了品牌管理、组织管控、业务流程、品质标准的高度一致性。项目制管理保证了集团跨地域、多项目、有品质的快速推进。 阳光100作为首家推出连锁模式的房地产企业，为房地产企业的整合和发展提供了良好的平台。2房地产标杆企业研究 目 录一、阳光100概述41. 集团简介42. 集团发展历程43. 当前市场表现及发展前景6二、产品线开发模式71. 聚焦特定的目标市场并争取第一72. 与众不同的产品风格83. 全国性的均衡布局114. 现有产品体系145. 未来产品线扩展方向19三、品牌之路白领先锋201. 产品升级路线202. 企业品牌形象的建立21四、管理经营模式221. 标准化平台下的项目制管理222. 非控股直营连锁模式24五、典型项目分析261. 成都阳光100米娅中心262. 北京阳光100国际公寓283. 武汉阳光100大湖第29图表目录
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