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物业管理中沟通的技巧和方法培训课件.ppt

  • 资源ID:398984       资源大小:348.54KB        全文页数:24页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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物业管理中沟通的技巧和方法培训课件.ppt

1、物业管理中沟通的技巧和方法内容大纲n何为沟通何为沟通n管理员自身应有的思想认识管理员自身应有的思想认识n与业主沟通的原则与业主沟通的原则n沟通方法沟通方法n沟通时注意事项及沟通技巧沟通时注意事项及沟通技巧n业主分类业主分类n入伙期与业主的沟通入伙期与业主的沟通n客户访问时处理投诉的方法客户访问时处理投诉的方法一、何为沟通一、何为沟通 物业管理关键在于沟通。 何为沟通?沟通,就是信息交流,就是思想互动,通过“沟通”这座桥梁,我们和服务对象相互了解彼此的想法、立场和观点,进而达到相互理解,相互信任,最终到达和谐社区的理想彼岸。二、管理员自身应有的思想认识二、管理员自身应有的思想认识 我以为,在物业

2、管理中,沟通的技巧和方法在于工作实践中的经验积累。“熟能生巧”就是这个道理。 首先,作为一名物业管理人员,要端正思想认识。必须做到以下几点:1、尊重不傲慢 我们渴望得到人尊重,但首先要学会尊重别人,我们的服务对象来自社会各阶层、各人群,切不可以貌取人,看到有钱人就卑躬屈膝,看到穷人就横眉冷对。不懂得尊重别人的人,也得不到别人的尊重。2、热情不冷漠 物业管理是服务性行业,从业人员保持热情的态度是起码的职业道德。最忌讳的就是一脸冷漠、爱理不理。未开口已经得罪了业户,何来“沟通”而言?3、诚信不敷衍 在工作中,我们要以诚为本,说到就要做到,切不可“开大兴”、“掼浪头”,事后不兑现,敷衍了事。4、礼貌

3、不刻薄 礼貌是社交中的基本准则,更是物业管理的基本要求。礼字当头,礼貌在先。切忌讽刺、挖苦、语言尖刻。5、不呆板 在工作中坚持原则,按法律、法规办事的同时,也要视实际情况,在不违反原则的前提下,尽量地予以变通、灵活。6、负责不推诿 该是我们做的,我们就要做到;该是我们负责的,决不推诿。取信于民。三、三、 与业主沟通的原则与业主沟通的原则l1、勿呈一时的口舌之能勿呈一时的口舌之能: (1)、如果你逞一时的口舌之能,会获得短暂的胜利之快感,但你绝对不可能说服客户,只会给以后的工作增加难度; (2)、真正的沟通技巧,不是与客户争辩,而是让客户接受你的观点; (3)、你在与客户沟通时,不要摆出一付教人的样子,不要好像若无其事的样子。与业主沟通的原则与业主沟通的原则l2、顾全客人的面子顾全客人的面子: (1)、要想说服客人,你就应该顾全别人的面子,不要一语点破。要给客人有下台阶的机会; (2)、顾全


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