1、拿地策略思考房企房企10种拿地模式种拿地模式随着“白银十年”的到来，供不应求的局面被打破，客户越来越难找，地越来越难拿，房地产行业利润将逐步趋于平均利润，闭着眼睛赚钱的暴利时代一去不复返。在此形势下，土地成本将直接影响开发企业利润。为此，标杆企业纷纷通过创造概念和创新商业模式的方法拿地，以低价获取大规模、优质土地，实现与地产联动，提升效益。我们梳理出当下主流的我们梳理出当下主流的10种拿地模式，理清它们各自的优劣和必备资源，试图摸索种拿地模式，理清它们各自的优劣和必备资源，试图摸索出适合我司的拿地策略。出适合我司的拿地策略。一、商旅文产业与地产联动模式1、万达通过其强大的招商能力、订单地产模式
2、和资源整合能力，从储备的5000余家商家中挑选优质资源，按照与主力店商家的要求订单式建造万达广场万达广场，最快18个月完成开发，迅速产生经济效益，实现商业增值,拉动消费，提升当地经济水平。基于此，地方政府乐于低价转让大规模、优质土地给万达。2、通过文旅地产文旅地产带动当地休闲、娱乐等产业发展，实现文旅聚势。以此新增大量就业岗位，以提振当地经济，增加税收、就业，满足政府政绩诉求，借此实现大幅低价拿地。3、万达在低价成本优势的基础上，通过房地产房地产销售收入反哺商业、文旅产业的发展；同时通过商业、文旅产业带来高人气和人口导入，拉动周边地块价值上升，提升地产价值。代表企业：万达“文旅”聚势，以“商业
3、”增值提升提升地块价值地块价值文文旅旅商商业业房地产房地产政府政府销售收入反哺拉动地块价值拉动经济发展低价优质土地1、进入城市，将当地生态资源、景观元素进行包装，形成文化内涵；然后向政府推销具有“文化内涵”的旅游产业旅游产业，获取大片低价土地2、开发以主题公园主题公园为主的旅游地产项目，催热当地经济，提升土地价值。3、借助旅游产业发展，开发商场、酒店、商业配套商场、酒店、商业配套等业态，进一步拉动消费，提高土地溢价。4、在旅游项目周边实施分片区多次住宅开发住宅开发，获得高额地产收入，反哺旅游业发展。代表企业：华侨城旅游培养+地价升值+住宅开发+深耕旅游成功关键：抓住政府拉动消费、扩大就业、发展文旅商业的需求成功关键：抓住政府拉动消费、扩大就业、发展文旅商业的需求成功要素：商业、文旅资源和运作能力成功要素：商业、文旅资源和运作能力局限性：成都商业存量较大，此模式仅在周边三四线城市有发展空间局
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
