1、项目定位报告项目定位报告沈阳盾安长安寺项目1， 应该有一个足够鲜明有吸引力的主题，比如新中产不夜城、商业中心复兴计划、新都市主义之类；2， 此前公司内部会议基本确定，项目以尽量出售为主。并倾向认为各自独立封闭的临街店铺从销售角度要比商场内档口更容易被接受，因此应适度放大临街店铺比例。完全连为一体的独栋MALL未必适合，建议以室内步行街模式组织规划；3， 考虑到地形复杂曲折，距离中街渐远，从项目总平面角度应做出功能分区；4， 临长安寺9米范围为保留用地，不属于我项目，9米到30米范围内高度限制为15米，再向外限高30米。5， 考虑到市场消化问题，建设规模不宜过大，控制在13、4万以下较为合适。尤
2、其是地下部分，建议作地下两层，一层停车一层商业；6， 操作建议中应从地产开发角度谈及启动资金、开发节奏、整体运作等；7， 应论证适合的业态组合绝非批发市场、百货公司，并明确表述建议形态。8， 经济分析应更准确些。9， 增加经营思路、推广设想方面内容凌峻商业第一部分：项目开发背景及限制条件分析一、沈阳市宏观经济概述1、沈阳经济结构实现了历史性转变，已成为全球54个最具竞争力城市之一沈阳的产业结构正在不断调整和规划，确定老工业基地振兴目标，即做强做大汽车及零部件、装备制造、电子信息、化工医药、农产品加工五大产业，努力形成全国装备制造业、东北地区商贸物流和金融三大中心，成为辽宁乃至东北地区全面振兴重
3、要增长极。2、城市空间格局扩张，物流中心地位突出东北作为中国经济第四增长极，目前正处于振兴老工业基地的关键时期，建成中心城市，才能发挥辐射作用，带动周边城市乃至东北发展。沈阳最终要达到1000万人口的体量和规模。2005年沈阳市对城市空间布局有了新的定位分区，沈阳是东北地区最大的物资集散地和贸易中心，东北地区最大的资金、物资、人才的交流中心。商品流通规模宏大，市场容量和社会商品的流转量居东北各市之首，中心作用突出。二、沈阳商业地产市场分析（一）沈阳商业地产现状分析1.消费模式与商业格局的发展逐步发展竞合沈阳商业正处于一个新的发展时期，传统百货（如中兴、联营公司）努力通过改造购物环境增强竞争实力，巩固商业地位；同时大量外来百货和超
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