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浙江余姚太平洋购物中心物业管理方案（18页）.doc

资源ID：397029 资源大小：101.04KB 全文页数：18页
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浙江余姚太平洋购物中心物业管理方案（18页）.doc

1、广东优品物业咨询顾问有限公司余姚太平洋商厦物业服务方案太平洋购物中心物业管理方案为保障太平洋商业大厦公共区域和购物中心内的环境卫生、安全防护及共用设施设备的维修维护等管理服务工作制定本物业管理方案，实施专业化物业管理服务。组织架构、人员配置、职责范围和服务标准如下：一、组织架构项目部共343人项目经理1人保安部128人保洁部150人工程部53人综合部11人 1、保安部、保洁部、工程部人员构成详见各部门人员配置情况。2、综合部11人包括：综合部经理1人，综合部主管1人，物业助理1人，大堂接待3人，行政助理1人，人事助理1人，主办会计1人，出纳1人，库管各1人。二、物业安保管理（一）保安

2、部共128人，其部门组织架构如下经理1人内保主管1人外围主管1人文员1人干事4人消防监控治安一班10人治安二班10人治安三班10人治安四班10人商场二班24人商场一班26人反扒组9人夜班组16人5人1、经理负责保安部全面工作。工作时间：星期一至星期五8：3017：30（双休）。2、主管2名分别负责外围和购物中心内保工作。工作时间：星期一至星期五8：3017：30（双休）。3、文员负责保安部日常工作和档案管理。工作时间：星期一至星期五9：0018：00（双休）（二）外围人员配置及岗位分布1、外围：各班设领班一人，实行四班三运转。早班：08:00-16:00；中班：16:00-24:00；夜班：00:00-08:00；每天一个班轮休。2、外围周边巡逻岗三个；商场、电影城公共区域巡逻岗一个。3、消防监控：设领班一人，星期一至星期五08:30-17:30（双休）。其余四人分为四个班，每班一人，实行四班三运转：早班：08:00-16:00；中班：16:00-24:00；夜班：00:00-08:00；每天一人轮休。