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2021年华润·万象天地购物中心推广策略方案(82页).pdf

  • 资源ID:396711       资源大小:7.59MB        全文页数:82页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 30金币
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2021年华润·万象天地购物中心推广策略方案(82页).pdf

1、南 京 万 象 天 地 推 广 策 略 案 2 1 亿 , 单 价 高 于 周 边 任务 1 区域:认知度浅,第二梯队 问题 2 项目:住宅盘认知,陷入竞争包围 3 品牌:南京十年住宅,近年缺兴奋点、记忆点 4 竞争:竞争只增不减,住宅产品白热化 重新梳理购买逻辑是什么? 突破 燕子矶 地缘客户 五公里 城市客户 客户 需求 更好的生活改善 + 投资(共性) 对手 住宅居住价值(新城 背书之上的滨江/品质纯住区) 策略 换道超车 超越客户预期 社会消费文化的变迁 第4消费时代的洞察 数字时代,消费者注重把消费 过程中的参与和体验带入生活 ,丰富生活,成了在精神层面 有更高追求的生活者。 消费者

2、 生活者 个性化、定制化的产品打造 让我们的用户不再只是接 受服务的消费者,而是能提 供价值的创造者。 消费者 创造者 消费者 生活者 创造者 小结 新城市客户 向往的生活方式 从经营场地到经营场所 商业是一种漫步式城市创作空间 “大盒子mall+体验式街区”的组合形式, 创造了大量步行空间,为不同业态带来 创新的组合形式,人们漫步其间,可以 在室内和室外的不同场景中随意切换, 不断感知空间的收放、景象的变化。 从经营品牌到经营时间 消费者向往美好时光的发生地 你可以在这里彰显个性品位,体验有趣、 欢乐的故事和场景,这里是“令人觉得 美好、值得回忆的时光”的发生地,链 接着每一个人与每一种生活

3、方式。 从招商思维 到(潮酷)策展思维的转变 不以“入驻商家”角度而是以“展品征 集”的角度来看待商户,亦即不是做购 物中心去找商家,而是做一个展示性项 目去找展示品。 我们不是在做一个消费性的场所,而是 在做一个文化性的城市策展。 每一座万象城/ 万象天地改变一座城市 更改变城市的新生活方式 小结 万象品牌区域 住宅 所以,我们的购买逻辑是 (一套房子,是万象城市生活的ID钥匙) 万象 让城市万象 在缺体验背景下,如何将万象IP打造 成为整个南京人向往的超级价值 ? 第二个突破 万象 华润商 业特性 城市 地段 综合 体特性 向往的新 生活方式 住宅核 心价值 华润核 心品牌 从重新认知- 认同- 到 超级向往 以万象,激活品牌,赋能区域,划开竞争,溢价产品 事件体验化 体验事件化 云南旅游 520香格里拉移动民政局 Airbnb 奇屋一夜 南京OCT 城墙会说话 PLAN 1 一只在深


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