2019星河住宅产品系列发布会活动策划方案（49页）.pdf
-
资源ID：396607
资源大小：2.94MB
全文页数：49页
-
资源格式：
PDF
下载积分：
20金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
2019星河住宅产品系列发布会活动策划方案（49页）.pdf
1、2019 星 河 地 产 集 团 产 品 发 布 会 Galaxy real estate product release by 2019 产品之道革新之旅-星河住宅产品系列 ? ? 核心竞争力到底是什么 企业是提供产品和服务的组织者，地产竞争中的产品竞争力是企业赖以生存与发展的根本。 市场行业竞争及趋势分析 伴随市场形势下滑，以高周转为核心如恒大、碧桂园等多数地产企业单一的“高周转、标准化、规模效应、加杠杆”等粗放式经营策略逐渐暴露诸多问题，“单向惯性思维”缺少“客户思维”；以高溢价为核心如金茂、龙湖、永威等多数地产企业采用“高品牌、高品质、高溢价、高利润”等精细化经营策略模式也逐渐暴露一定
2、的问题，长工期、现金流回正慢、IRR不高。 面对市场竞争，产品竞争将是核心竞争，单项利润不足10%，如该10%的产品不能保证如期租售，意味着要面对利润减少，现金流难以保证，资金效率、投资效益受影响，进而也影响拿地、品牌及运营,企业风险等一系列问题。 无论千亿标杆，亦或小型房企都在提升产品力，都在着力清晰产品线与产品系列的关系，产品系列与标准化的关系，并努力打造自身有特色、有竞争力的产品。 通过对标分析，各标杆企业结合自身战略层面、客户分析、自有优势等定制一系列的产品线，产品系列主打特点鲜明，高中低端产品系列层级分明，适配系统完善，共同构成产品体系。 行业住宅产品系列 万科：top臻系列、金色系
3、列、城花系列、四季系列 （功能、细节、服务） 绿地：新里系列、海珀系列、启航社系列、蓝海系列 （文化、新工艺、新材料、科技） 金地：白金系列、格林系列、未来系列、自在城系列 （品质、人文） 龙湖：蓝湖系列、滟澜系列、香醒系列、大城小院系列 （品牌、精工、物业） 金茂：府系、悦系、墅系 （高端、奢华、品质、智能） 远洋：春秋系列、万和系列、天地系列、天著系列 （人居、匠心） 华润：幸福里系列、蓝湖城系列、悦府系列、橡树湾系列 （品质、高端、均衡） 卓越：卓系列、悦系列、蔚蓝系列 （价值、美学、创新） 融创：一号院系列、桃花源系列、府系列、九府系列 （颜值、高端、中式生活） 保利：山水系列、尊享系列、珍品系列、康居系列 （生态、人文） 有效率增长模式下的精品策略-打造星河产品竞争力 形成星河的产品战略、IP、差异化、主力产品 支撑：构建土地、客户、产品的逻辑程序，星河产品主张，有效率，可复制。
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
