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大型房地产公司部门职责手册(93页).doc

  • 资源ID:396048       资源大小:854KB        全文页数:86页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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大型房地产公司部门职责手册(93页).doc

1、部门职责手册xx江苏省公司部门职责手册批准:_审核:_拟稿:_文件执行日期备 注目 录第一部分 公司组织架构41、组织架构图4第二部分 管控边界51、投资管理管控边界52、增值服务管控边界63、设计管理管控边界74、工程管理管控边界95、合约管理管控边界136、招标采购管控边界157、营销管理管控边界168、品牌管理管控边界189、客户关系管理管控边界1910、商业地产管理管控边界2111、人力资源管控边界2512、信息化管理管控边界2813、财务管理管控边界3014、内部审计与风险控制管控边界3315、资金管理管控边界3816、物业管理管控边界39第三部分 区域总部组织架构与部门职责411、

2、专业委员会412、投资运营部423、设计管理部454、工程管理部485、合约管理部516、招标采购部537、营销管理部558、客户服务部589、商业地产管理部6010、人事行政部6311、财务部6612、物业管理部68第四部分 城市公司组织架构与部门职责711、组织架构图712、开发部723、设计管理部744、工程管理部765、营销管理部796、客户服务部817、人事行政部838、财务部85第一部分 公司组织架构1、组织架构图第二部分 管控边界1、投资管理管控边界工作内容置地总部区域总部城市公司市场研究1、负责全国范围市场、政策及竞争对城市及项目所在手研究。1、城市及项目所在区域市场研究城市市场研究资源配置1、负责区域及城市公司的土地资源配置及产品线配置。执行项目拓展1、审批区域上报拟投资项目; 2、拓展战略重点城市; 3、重大战略合作; 4、建立规范项目投资管理体系; 5、专业指导区域拿地能力。1、设置专业部门,强化区域内项目拓展能力。2、负责项


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