商业地产集团商业地产项目运作制度汇编（280页）.pdf
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商业地产集团商业地产项目运作制度汇编（280页）.pdf
1、商业地产商业地产商业地产商业地产项目运作制度汇编项目运作制度汇编项目运作制度汇编项目运作制度汇编商业地产股商业地产股商业地产股商业地产股商业地产股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司（2010版）（2010版）（2010版）（2010版）（2010版）公司成立）后天30项目现金流分析阶2 每季度初日前审核分管项目副总裁10段审核稿各项目开盘前及经3 营期内资金平衡分每年 月、月审核总裁612析表4 项目经营期签订决策文件天前审批分管项目副总裁20成本控制5 项目经营决策文件开盘前一个月审批董事长部经办6 经营目标管理责任书 决策文件批后天内核准分管项目副总裁30项目实际经营期结7
2、 项目经营成果核算书 束且工程结算复核审批董事长完成8 年终奖金考核年底前审批董事长项目奖金方案或年9 项目或年终奖金发放 终奖金考核审批完审批分管人力资源副总裁成11 项目计划控制书项目摘牌后一个月内审批分管项目副总裁12 项目计划执行书项目开工前一个月审批分管项目副总裁13 周报每周五备案14 月度计划每月 日前审核分管项目副总裁2 经 营 性 租 赁 （ 会15 所 、幼儿园 、农贸随时审批分管项目副总裁市场）16 办公室租赁新项目成立审批分管项目副总裁 25 .经营计划管理发布日期：20100201大连XX商业地产股份有限公司实施日期：20100201经营计划类文件一览表 审 批 或
3、序号主要内容时间要求核 准 或最高审批权限备注备案 土地合同签订 （或1 项目现金流分析初稿 股份公司批示项目审核分管项目副总裁经营计划管理发布日期：20100201大连XX商业地产股份有限公司实施日期：201002011、按项目经营目标管理规定的考核流程进行考核，经营目标考核后奖金的计算方法： 奖金额 譈（其中 为基本奖金；A0AAB2为综合调整系数）、基本奖金 A_万元按项目不同形态的建筑面积确定基本奖金基本奖金 譓AC1M 序号项目形态C1（建筑面积）1 大商业、写字楼（不销售）元25-30/m2M12 酒店（不含内部精装修）元20/m2M2 回迁物业元/m2M3、 综合调整系数 的计算组合：B计划考核系数 计算公式. 计划考核系数X=100-工期延迟（延误）指标 计算说明. 1）工期正常：实际完成时间不超过计划时间节点天（含） ，表示未突破102）工期延迟：如实际完成时间超过计划节
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