雅居乐公司物业系统财务知识培训课件（22页）.ppt
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雅居乐公司物业系统财务知识培训课件（22页）.ppt
1、物业系统财务知识学习物业系统财务知识学习培训内容培训内容1、财务审批权限、财务审批权限2、费用报销的管理、费用报销的管理3、工资的计算及个人所得税的计算、工资的计算及个人所得税的计算4、物业系统责任指标、物业系统责任指标5、财务管理知识、财务管理知识借款和费用报销的审批权限（借款和费用报销的审批权限（2008年）年）附件一 财务审批权限(适用于房地产).pdf2、费用报销管理1、费用报销应严格按照集团公司规、费用报销应严格按照集团公司规定的财务审定的财务审 批权限执行，所有费用支出须在核定批准的批权限执行，所有费用支出须在核定批准的 定额范围内开支定额范围内开支。2、采购物品的报销单据必须有各
2、部门的申购单、采购物品的报销单据必须有各部门的申购单 和入库单，财务人员复核时应检查所付单据和入库单，财务人员复核时应检查所付单据 是否经授权人的核准签字，核对发票金额是是否经授权人的核准签字，核对发票金额是 否与入库单金额一致，发票抬头的单位全称否与入库单金额一致，发票抬头的单位全称 是否正确审核无误后才办理报销手续。是否正确审核无误后才办理报销手续。3、个人通讯费用的报销，参照、个人通讯费用的报销，参照福利管理制度福利管理制度 第二十一条第二十一条“通讯补贴通讯补贴”执行。执行。(督导级及其他督导级及其他员工除外派工作以外，每月报销话费时只能报销一员工除外派工作以外，每月报销话费时只能报销
3、一个移动号码的费用，充值卡费发票也可报销，当月个移动号码的费用，充值卡费发票也可报销，当月话费一律在次月报销）话费一律在次月报销）4、各部门接待、各部门接待,原则上必须在集团公司属下各营原则上必须在集团公司属下各营 业场所或项目指定有权签单的单位进行。业场所或项目指定有权签单的单位进行。5、各部门因业务需要接待有关政府部门或人的，须、各部门因业务需要接待有关政府部门或人的，须经项目负责人或集团本部各中心总监审批或主管董经项目负责人或集团本部各中心总监审批或主管董事副总裁审批方可报销，所附报销单据须另附费用事副总裁审批方可报销，所附报销单据须另附费用报销说明单，并注明接待原因及人数，如所付单据报销说明单，并注明接待原因及人数，如所付单据不符合要求的，不符合要求的， 应退回经办人重新办理。应退回经办人重新办理。6、因公司业务而出差的人员（包括集团公司到项目、因公司业务而出差的人员（包括集团公司
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