物业管理公司工程技术人员员工绩效考核方案办法（7页）.doc
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物业管理公司工程技术人员员工绩效考核方案办法（7页）.doc
员工绩效考核办法 OR/HR-31（工程技术人员）考核内容 定义与说明 考核结果1 本部门设定目标 达成率对所交付的任务及工作，是否能在规定时间内完成，是否令人满意。 2工作质量 衡量其完成工作的正确性、完整性 、实效性及质量改善程度；3工作量衡量其工作是否合乎职务的要求，与同级别人员工作量相比如何。4专业能力在工作范围内，是否达到本职务要求的丰富的专业知识、技能及经验。5解决问题能力针对不断产生的技术问题，能否积极探索解决之道，以保证工作项目的完成。6实际操作能力是否具有足以解决问题的实际操作能力。7沟通协调能力在工作范围内，是否能达成有效沟通协调及相关部门的合作，足以解决工作问题。8成本控制意识能否站在专业的角度，对机器设备等的成本提出建议意见，有利于公司成本效益的达成。9工作责任感对待工作，态度是否积极进取，并能主动地改善工作质量。10团队纪律是否能遵守公司的规定纪律，出勤状况如何。考核总分初评总分评估人复评总分复核人核定总分核定人：
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