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华宇物业公司上墙制度(18页).doc

  • 资源ID:393066       资源大小:96.04KB        全文页数:17页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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华宇物业公司上墙制度(18页).doc

1、员工守则 1、遵守国家法律法规,遵守市民文明公约,遵守公司规章制度; 2、服从领导,听从指挥,积极主动,按时按质完成各项工作任务; 3、衣容整洁,仪表端庄,精神饱满; 4、对待业主、住户、访客等,要主动热情,以礼相待,文明用语; 5、严格遵守劳动纪律,按时上下班,遇有特殊情况,应按规定事先向有关领导请假; 6、团结友爱,互信互助,顾全大局,发挥团队合作精神; 7、忠于职守,忠诚公司,时刻维护集体利益和公司声誉; 8、遵纪守法、廉洁奉公,不向业主收受、索要礼物,办事公道; 9、爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境优美整洁; 10、勤俭办事,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象; 11、勤奋敬业,吃

2、苦耐劳,不计较个人得失,努力为公司发展多做贡献; 12、关心公司,积极向公司献计献策,推动公司的发展!企业文化 企业精神:坚持让业主享受健康生活,倾情奉献“管家式服务”的服务体系。服务理念: 用心服务,完美生活。工作准则:团结、高效、求实、进取服务宗旨: 竭心竭力为业主营造出尊贵、舒适、健康、和谐的家园。 管理理念: 节能物管、环保物管、安全物管、阳光物管、人文物管。经营理念:1、以质量立足市场质量上做到规范化、标准化,以高标准质量管理体系立足市场,并不断突破与自我超越,使华宇物业获得市场的认同。2、以品牌角逐市场优良的品牌是企业吸纳力与生命力的象征。华宇物业坚持以规范管理创造品牌、实施创优发展品牌,自我超越升华品牌、塑造精品演绎品牌为精神内涵。3、以信誉赢取市场“管就高标准,干就创一流”,真正树立华宇物业良好市场口碑和“有诺必践、一诺千金”的社会信誉。4、以实力拓展市场实行条块结合、以条为主的专业化管理和内外并举、以绩为先的规模化、专业化经营,通过组建、磨合、扩充,形成独树一帜的人才优势、技术优势和产业优势。管理处主任岗位职责管理处主任对项目经理负责。接受公司各职能部门的


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