1、分公司财务管理手册广州利海酒店物业管理有限公司编制: 审核: 批准:文 件 目 录1、总则（3）2、财务部架构图（5）3、财务人员岗位职责（6）4、货币资金管理办法（8）5、票据的管理办法（10）6、各项目收费原则及管理办法（13）7、场地经营管理办法（15）8、成本支付的审批权限及开支审核（17）9、采购控制管理办法（19）10、存货管理办法（22）11、固定资产的管理办法（23）12、费用报销管理办法（25）13、财务报表填报管理办法（26）14、会计监督（27）总 则一、财务管理的目的为加强项目分（子）公司财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，充分发挥财务管理
2、职能，根据企业会计准则、企业会计制度和物业管理企业财务管理规定以及国家有关财务收支管理法规，结合公司的发展规划和经营特点及公司章程有关规定，特制定本制度二、财务管理的原则（一）执行行业财务制度，行国家有关法律、法规和财务规章制度，保证公司健康发展。（二）持勤俭办公司的方针，强调增收节支和勤俭节约的原则，对不合理的支出要严格限制，使公司的财力发挥更大的作用。（三）正确处理企业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系。三、财务管理的基本任务（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作（三）加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合后勤部定期进行财产清查。（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。四、财务管理的基础工作（一）加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。（二） 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
