物业管理公司行政人员员工绩效考核方案办法（6页）.doc
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物业管理公司行政人员员工绩效考核方案办法（6页）.doc
员工绩效考核办法 OR/HR-32（行政人员级）考核内容定义与说明 考核结果1工作效率对所交付的任务及工作，是否能在规定时间内完成，结果令人满意。 2工作质量 衡量其完成工作的正确性、完整性、实效性及质量改善程度；3工作量在工作范围内，是否有达到本职务要求的专业知识技能及经验。4专业能力在工作范围内，是否有达到本职务要求的专业知识技能及经验。5服从性与执行力对所交付的工作及任务能有效解决，秉持高度执行力及热忱。 6沟通及协调能力在工作范围内，是否能达成有效沟通解决工作问题。7沟通协调能力是否有效利用各种资源，达成合作（对上级、同事、下属及与其他部门间）8文书表达能力是否能运用文书表达，包括计算机能力，有效完成工作任务。9工作责任感对待工作，态度是否积极进取，勇于负责，并能主动地改善工作质量。10团队纪律是否能遵守公司的规定与纪律，出勤状况如何。考核总分初评总分评估人复评总分复核人核定总分核定人：
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