菏泽佰特物业管理公司服务中心各岗位考核方案办法（15页）.doc
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菏泽佰特物业管理公司服务中心各岗位考核方案办法（15页）.doc
1、菏泽佰特物业服务有限公司华侨城物业服务中心考核暂行办法1.0目的为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性和主动性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，提升公司的整体工作效率，制定本办法。2.0适用范围公司全体员工。3.0原则3.1制度面前，人人平等。3.2坚持“四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明。3.3管理处主任及行政办公室对物业管理处人员的进行考核，公司对管理处主任考核，各主管对员工进行考核，以上考核结合周检、月检、日检及突击检查考核。4.0考核时间：每月30日前将考核结果交行政办公室。5.0考核内容5.1公司规章制度执行情况。5.2岗位工作操作规范性执行情况考核。6.
2、0考核办法：6.1物业管理处人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求确定考核工资。6.1.1具体绩效工资标准为：（1）副经理每月200元（2）部门主管每月150元（3）各部门助理、班长每月300元，（4）客服员、收费员、维修员、保安为每月200元，作为当月的考核工资。其伙食、交通、通讯补贴除外，不包含在绩效工资内；6.1.2管理处主任绩效考核工资分配组成：公司给予人民币700补助，从现有工资中抽调300；6.1.3各部门主管的绩效考核工资分配组成：公司给予人民币300补助，从现有工资中抽调200；6.1.4各部门助理或班长、副班长绩效考核工资组成分配情况：
3、公司补助人民币200以及从现有工资中抽调人民币100；6.1.5普通员工绩效考核工资组成比例分配：公司给予补助人民币150元及从工资中抽调人民币50元）。其余为标准工资。6.2工作考核实行100分/人、月制考核，全面达标为85分，依次为94、84、74、64共五个等级。6.3.0得分为101分以上者，发全月绩效考核工资120%；6.3.1得分为95-100分者，得全月绩效考核工资。6.3.2得分为85-94分者，发全月绩效考核工资80%；6.3.3得分为75-84分者，发全月绩效考核工资60%；6.3.4得分为65-74分者，发全月绩效考核工资30%；6.3.5得分为64分以下者，扣全月绩效考核工资。7.0考核通则7.1奖励7.1.1对公司提高管理和服务质量有突出贡献
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