苏南房地产公司工程管理制度规范(475页).doc
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苏南房地产公司工程管理制度规范(475页).doc
1、苏南万科有限公司工程管理体系文件 目录前 言7工程部82.1公司与集团业务对接关系81. 目的82. 职责83. 内容84. 支持文件85 控制内容64公司材料设备采购领导小组职责及名单804.1. 人员组成804.2. 职能划分815.1 单次采购量大于15万元,为大型招标。825.2 单次采购量不大于15万元,为小型招标。823.9工程验收管理程序831. 目的832. 范围833. 职责834. 内容833.10工程档案管理程序901 目的902. 范围903. 职责904. 内容903.11住宅质量问题处理程序991. 目的992. 范围993. 职责1004. 原则1005. 内容1
2、005.2.2.1原则上不做任何赔偿。1015.2.2.2平整度偏差10MM及断裂属更换范围。1015.2.2.3其他一律维修,维修期为5-7天。1014.1施工总进度计划编制要点1021. 目的1022. 范围1023. 职责1024. 内容1034.2施工图会审管理制度1081. 目的1082. 范围1083 职责1084 内容1084.3施工组织设计审查要点1141. 目的1142. 范围1143. 职责1144. 审查程序1155. 审查内容1156. 支持表单1184.4工程部例会制度1181. 目的1192. 范围1193. 责任1194. 内容1194.5工程文件管理制度1234.1 公司管理规范:1244.2 各种指导书1244.3 政府文件1244.4 公司来文:1244.5 会议纪要:124