购物中心的规划与招商策略培训课件(147页).pdf
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购物中心的规划与招商策略培训课件(147页).pdf
1、购物中心的规划与招商策略购物中心的规划与招商策略一一、商业地产与购物中心的市场定位商业地产与购物中心的市场定位二二、购物中心的业态规划与商户组合购物中心的业态规划与商户组合三三、购物中心招商的特点与存在问题购物中心招商的特点与存在问题四四、零售商家拓展分析零售商家拓展分析一、商业地产与购物中心的市场定位一、商业地产与购物中心的市场定位商业地产发展的三个阶段商业地产发展的三个阶段1 1、20002000年以前年以前“商业、地产分离阶段”“商业、地产分离阶段”2 2、2001200120052005年年“商业、地产叠加阶段”“商业、地产叠加阶段”3 3、20062006年以后年以后“商业、地产融合
2、阶段“商业、地产融合阶段“商业、地产分离阶段商业、地产分离阶段”(商铺地产)特征(商铺地产)特征1、简单引用住宅开发模式来开发商业项目2、地产商对商业项目的开发以“商铺销售”为主要目标,忽视商业项目的定位和业态规划,商铺销售多为直接销售模式3、对商业项目的经营管理也简单停留于物业管理阶段4、这个阶段多数销售的商业项目其结果大多经营混乱“商业、地产叠加阶段”商业、地产叠加阶段” (商业(商业+ +地产)特征地产)特征1、提出了“商业地产”概念,“商业地产”风靡全国,其开发模式已明显不同于住宅地产开发模式2、将“商业”和“地产”进行简单叠加, “商业”更多地从属于“地产”,“招商”也是为了“商铺销
3、售”3、这个阶段的地产商仍以尽快销售商铺实现短期套现为主要目的4、商铺投资者不成熟,容易为各种诱人的“返租”回报和付款方式所吸引并投资5、多数项目不重视经营管理“商业、地产融合阶段”商业、地产融合阶段” (商业地产价值融合)特征(商业地产价值融合)特征1、地产商与零售商关系将更为紧密、角色互相交融2、“只租不售”渐渐成为大型商业地产项目运作的基本准则3、“做对程序”成为商业地产领域的流行语4、注重经营和业绩5、商业地产金融功能和模式在国内将有广阔发展前景“商业、地产融合阶段商业、地产融合阶段”出现的动因和历史背景”出现的动因和历史背景1、商业地产领域的市场机制正在发挥其威力2、商业地产开发商实力增强3、中国加入WTO,众多国际连锁品牌商家的进入,国内零售商家也日趋成熟并努力实行连锁品牌化4、国家宏观政策允许国际基金介入商业地产领域商业地产开发首先需要明确的问题商业地产开发首先需要明确的问题