贸易大厦公司物业管理中心工程部规章制度（85页）.DOC
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贸易大厦公司物业管理中心工程部规章制度（85页）.DOC
1、广州市瑞奇物业管理有限公司工程部规章制度目 录工程部行政制度5工程部工作计划管理制度5工程部管理措施6工程部报告制度7工程部工作考核奖惩制度8工作单管理制度10工程部档案管理规定12工程部钥匙管理规定14每日例会制度15责任区划分制度16入室服务规范17二级库房管理规定18工程部重要工作处理程序19设备故障的排除和处理程序19重大设备事故处理程序20能源消耗控制程序21工程部突发事件处理程序22工程部安全制度25工程部安全管理制度25工程部消防安全管理制度26安全操作管理规程28工具安全使用管理规定29工程使用梯子安全操作规程47高空作业安全操作规程48重要机房门禁制度49工程部运行、维修、巡
2、检制度50工程部巡检管理制度50设备维修管理规定51要害部位管理制度53工程改造报批及管理54工程部工具管理制度56临时用电管理制度58停运机房、设备的检查、清扫制度59配电室交接班制度60空水专业交接班制度61锅炉专业交接班制度63配电室值班制度64空水专业值班制度65弱电系统运行、巡视检查制度66变配电室巡视检查制度68空水专业运行、巡视检查制度69强电维修安全管理规定70工程部主要工作程序及工作标准72一工程部调度工作程序及工作标准72二工程改造及维修74三购买工程材料75四弱电专业工作项目、程序和标准76五强电专业工作程序和标准78六空调专业工作程序和工作标准80七给排水专业工作程序和工作标准83工程部行政制度工程部工作计划管理制度1 工程部应根据管理目标制定工作计划，并严格按计划执行，使工作井井有条。1. 根据小区存在的功能缺陷和小区的发展方向，制定十年发展规划；每年应制定年度设备维护和更新改造计划；每季、每月、每周、每日都应有具体实施计划。2. 规划和年度计划由工程部提出，由物业管理中心行政部审核，项目报请物业管理中心经理。季、月、周、日计划由工
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