龙湖房地产集团研发部品质管理问题汇总反馈表.xlsx
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龙湖房地产集团研发部品质管理问题汇总反馈表.xlsx
1、 龙湖集团研发部 品质管理问题汇总反馈表备注：1.地区公司每两月按项目进行问题统计，汇总后填写表格，上传至集团住宅中心对接人进行品质管理反馈；2.此表仅作为地区项目问题完成情况的上报，不作拉通的数据对比与评价考核，请按照真实情况进行填报。3.方案交底手册对应方案交底阶段，材料样板阶段对应样板管理手册，施工样板阶段对应品控巡场手册关键节点巡场部分，批量施工阶段对应品控巡场手册品控周期巡场部分填写说明：1.项目品控负责人填写【表-2 品质管理问题完成情况统计】，在“问题类型归类”及“问题阶段归类”下拉菜单中选取对应归类标签；2.【表-1 品质管理问题汇总统计】根据表2填写内容自动进行统计，请勿手动
2、填写；3.品质管理问题反馈采用叠加制，每双月反馈的问题是在前双月反馈问题的基础上进行叠加，不对前双月的问题进行删除；4.品质管理问题反馈同时采用销项回顾制，每双月反馈的问题若本双月内未解决请将该问题标黄且不填写完成时间，直至该问题解决后方可取消标黄并补充完成时间，该类问题需在每次反馈时重点回顾。表-1 品质管理问题汇总统计类 型 归 类阶段归类形象外观品质楼内精装品质方案交底阶段4-材料样板阶段2-施工样板阶段-批量施工阶段-总计6-上报地区上报时间社区景观品质总计-4-2-6备注：1.地区公司每两月按项目进行问题统计，汇总后填写表格，上传至集团住宅中心对接人进行品质管理反馈；2.此表仅作为地
3、区项目问题完成情况的上报，不作拉通的数据对比与评价考核，请按照真实情况进行填报。3.方案交底手册对应方案交底阶段，材料样板阶段对应样板管理手册，施工样板阶段对应品控巡场手册关键节点巡场部分，批量施工阶段对应品控巡场手册品控周期巡场部分填写说明：1.项目品控负责人填写【表-2 品质管理问题完成情况统计】，在“问题类型归类”及“问题阶段归类”下拉菜单中选取对应归类标签；2.【表-1 品质管理问题汇总统计】根据表2填写内容自动进行统计，请勿手动填写；3.品质管理问题反馈采用叠加制，每双月反馈的问题是在前双月反馈问题的基础上进行叠加，不对前双月的问题进行删除；4.品质管理问题反馈同时采用销项回顾制，每双月反馈的问题若本双月内未解决请将该问题标黄且不填写完成时间，直至该问题解决后方可取消标黄并补充完成时间，该类问题需在每次反馈时重点回顾。表-1 品质管理问题汇总统计类 型 归 类阶段归类形象外观品质
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