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绿城房地产集团监理供方承诺动作检查评分表.xlsx

  • 资源ID:391038       资源大小:16.03KB        全文页数:2页
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绿城房地产集团监理供方承诺动作检查评分表.xlsx

1、承承诺诺动动作作(以以项项目目公公司司提提交交承承诺诺表表为为准准)一一级级科科目目二二级级科科目目三三级级科科目目/ /标标准准四四级级科科目目/ /检检查查方方法法分分值值分分项项分分值值实实得得分分权权重重1晨会制度1.1日晨会时间:每日早晨,40分钟以内检查内业资料(全部符合得20分,否则得12分,无资料不得分)1002015%人员:总包项目经理主持,各单位班组长以上管理人员参加。项目公司工程部经理每周参会次数不少于2次,但每日必须有2名以上人员参会。检查内业资料、人员参会情况(全部符合得15分,否则得10分,无资料不得分)15主要会议议程:(1)各单位到场人员梳理(2)明确当日平面布

2、置、各楼层竖向布置和相应施工计划(3)当日重大事项(上级检查、验收、会议等)检查内业资料,会议议程形成晨会记录表,内容全面。(议程每一项为5分,全部符合得15分)151.2周晨会时间:每周1次,周安全检查次日早晨,40分钟以内;其中每月1次周晨会作为月度晨会召开,在月度安全大检查活动次日开展。检查内业资料(全部符合得20分,否则得12分,无资料不得分)15人员:总包项目经理主持,各单位全体作业人员参加,工程部、监理全员参加。检查内业资料、人员参会情况(全部符合得15分,否则得10分,无资料不得分)15主要会议议程:(1)列队、早操、互动活动(2)通报周/月度安全检查结果(3)次周/月度安全注意

3、事项和责任单位、人员检查内业资料,会议议程形成周/月度安全周报,内容全面。(议程每一项为5分,全部符合得15分)202月度安全色制度2.1月度安全色制度1、定义:对具有重要安全意义的施工设施设备,通过每月颜色更替,进行视觉化检查管理 的制度。2、颜色选取:(3-4种颜色)红、白、黄、绿3、应用范围第一类:五临边防护栏杆、人货梯通道口、卸料平台、悬挑架拉索、塔吊钢缆及吊钩第二类:钢筋加工机、圆盘锯、气瓶及推车、移动式电焊机第三类:临时分配电箱、开关箱及接出电缆4、操作要求:(1)每月月度安全大检查时,由次月安全责任单位负责进行检查和更换颜色。(2)已标记的设施设备,视作已检查合格,如发生事故,检查单位应承担相应责任。结合现场核对各部位安全色标注是否合理,实际检查合格的设施设备的真实性。(安全色标注占30分,全部区分得30分,否则得15分,无安全色不得分;现场随机抽查10处应用范围,检查对应的


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