旭辉房地产集团合作项目运营管理流程（28页）.doc
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旭辉房地产集团合作项目运营管理流程（28页）.doc
1、 合作项目管理流程（A1）编制王春华日期审核丁元刚日期批准林峰日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2015.8A0-A1明确合作项目在拿地、前期融资、团队组建、运营管理、财务资金、风险把控、后台信息等全过程管控过程中的各职能的职责王春华王晓明、丁元刚林峰1. 目的为保证合作项目的兼并收购、合作拿地、前期融资（股权）等在合作沟通与谈判、合资公司及项目运控工作规范、高效，防范运营风险，明确合作项目在拿地、前期融资、团队组建、运营管理、财务资金、风险把控、后台信息等全过程管控过程中的各职能的职责、监控和产出，特制定本流程。2. 适用范围本流程适用于集团、事业部、城市公司的合作项目（包括
2、操盘、不操盘项目）全周期的合作管理工作。3. 术语及定义3.1. 合作项目：指由旭辉与合作方共同按比例出资，在项目开发过程中和利益相关方达成合作共识，各自承担一定的责权，合作进行开发的项目。主要合作方式一般有收购、合作拿地开发、前期融资（合作）等：1） 收购：指通过资产收购或股权收购进行土地及项目的获取，通常有资产收购、股权收购两种形式： 资产收购：是指投资人直接购买该项房地产并直接开发运营，基于房地产的各项权利及义务转移到投资人名下，收购前后交易双方的法人资格没有任何改变, 但房地产项目的开发主体发生了变化。 股权收购：指收购方收购项目公司（仅指为特定房地产项目成立的开发公司）的股权，进而控制项目公司，并获取项目公司名下的房地产项目，以项目公司名义进行开发经营的模式，项目的开发主体没有变化，仍然为项目公司，但项目公司的股权结构发生了变化。2） 合作拿地开发：和合作意向方达成共识，形成公司或合作体等形式以合理成本获取土地并后续开发经营，或在获取土地后共同合作开发经营；风险共担，利益共享。分为合作拿地和拿地后合作开发两类；3） 前期融资：是指从集团土地购置阶段到四证齐全具备开发贷款放款条件之间的阶段性融资,也称为房地产结构性融资，主要通过公司制基金、信托制基金、有限合伙基金等方式实现。融资的目的主要是为了回流土地款资金，可以采用股
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