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绿城地产集团薪酬福利管理制度(9页).doc

  • 资源ID:390999       资源大小:76.04KB        全文页数:8页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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绿城地产集团薪酬福利管理制度(9页).doc

1、为适应集团总体战略发展需要,确保集团地产板块薪酬福利具有外部竞争力、内部公平性及激励性,最大限度的调动员工工作积极性、主动性和创造性,特制定本制度。第一部分 总则适用范围地产集团控股(集团)有限公司及下属除商业、物业以外各区域公司、项目公司全体员工。第二部分 岗位绩效工资制除销售人员、返聘顾问人员、时令工以外,其他人员均实行岗位绩效工资制。一、薪资项目 工资标准1. 地产集团执行宽带工资标准,根据职位不同将工资划分为八个职等,为便于日常管理,在各个职等下划分具体档次。职等划分及工资区间表职等职位工资标准区间(元)地产总部区域公司项目公司8董事长20000360007副董事长、总裁1800032

2、0006副总裁、财务总监董事长、副董事长、总裁16000280005总裁助理副总裁、财务总监董事长、副董事长12000240004部门总经理部门总经理总经理9000200003部门副总经理部门副总经理副总经理、财务总监、总经理助理7000160002处室经理处室经理部门经理、副经理5000140001普通员工(技术)普通员工(技术)普通员工(技术)300014000普通员工(行政)普通员工(行政)普通员工(行政)10008000备注:1、 普通员工(技术)包括各专业工程师、规划设计师等核心专业技术岗位。2、 普通员工(行政)包括综合管理、计划财务、战略研究、项目开发、营销策划等岗位。工资档次及工资标准表 职等 工资1级2级3级4级5级6级7级8级行政技术360008-5320007-58-4280006-57-48-3240005-66-47-38-2200004-75-56-37-28-1180004-65-46-27-1160003-74-55-36-1


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