个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

房地产销售公司管理制度(44页).pdf

  • 资源ID:390942       资源大小:2.63MB        全文页数:44页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

房地产销售公司管理制度(44页).pdf

1、_目录目录第一章、岗位职责第一章、岗位职责第二章、入职离职第二章、入职离职第三章、培训、会议第三章、培训、会议第四章、考勤、卫生第四章、考勤、卫生第五章、日常行为规范第五章、日常行为规范第六章、客户来访接待第六章、客户来访接待第七章、薪酬制度第七章、薪酬制度第八章、违纪处罚第八章、违纪处罚第九章、档案资料管理第九章、档案资料管理第十章、固定资产与办公用品第十章、固定资产与办公用品第十一章、工装管理第十一章、工装管理第十二章、车辆管理第十二章、车辆管理第十三章、宿舍管理第十三章、宿舍管理第一章第一章 岗位职责岗位职责-可编辑修改-_一、一、财务总监财务总监直接上级:总经理直接上级:总经理管辖范围

2、:财务部所有成员管辖范围:财务部所有成员岗位职责:岗位职责:1、在总经理的直接领导下,具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。2、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账。3、负责建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正。4、负责做好资金管理,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。5、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系。6、参与重要经济合同和经济协议的研究、起草、审查;参与企业经营管理,围绕提高企业的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、参谋把关。7、负责与甲方代理佣金的对账、结算;负责与第三方合作单位的财务审核与结算

3、。8、负责企业固定资产、办公用品、消耗品等物资的采购、使用和保管。注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保公司财产、物资的合理使用和安全管理。9、严格执行总经理审批制度,及时审查、核报公司各部门日常开支费用;负责发放员工工资、佣金、奖金。-可编辑修改-_10、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议;完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。11、根据实际工作情况酌情调整或添加。二、策划总监二、策划总监直接上级:总经理直接上级:总经理管辖范围:策划部所有成员管辖范围:策划部所有成员岗位职责:岗位职责:1、贯彻落实总经理安排的各项工作指示,全面负责公司代理项目各个阶段的营销策划、市场推广工作。2、与各项目案场经理密切配合制定该项目各阶段的营销活动方案,负责策划方案、广告文案的撰写,并负责市场推广活动的监督与落实。3、搜集有关房地产市场信息及资料,负责建立、管理、完善、更新公


注意事项

本文(房地产销售公司管理制度(44页).pdf)为本站会员(偷****)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!