1、精品资料房地产员工奖惩管理制度房地产员工奖惩管理制度制度名制度名称称执行部执行部门门监督部门监督部门受控状受控状员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度态态编编号号考证部考证部门门第一章第一章总则总则第 1 条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识， 增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第 2 条适用范围企业所有员工。第二章第二章奖励奖励第 3 条企业奖励的方式分经济奖励、 行政奖励和特别贡献奖三种。第 4 条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。（2）热心服务，有显著善行佳话。（3）检举违规或损害企业利益
2、的行为。（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。可编辑修改精品资料（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第 5 条企业设有“管理创新及合理化建议奖” 、 “杰出员工” 、“先进员工” 、 “优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。第 6 条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金_元，奖金随当月工资发放。（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。（2）品行端
3、正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第 7 条针对管理创新及合理化建议奖， 企业设有金额为_元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。第 8 条优秀员工每名奖金为_元。第 9 条对杰出员工奖项， 企业金额为_元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。第 10 条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为_元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。第三章第三章惩罚惩罚可编辑修改精品资料第 11 条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第 12 条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。（4）不按规定着装。（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。（6）对上级指示或有期限的命令，
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