个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

家装公司工程部管理制度(29页).doc

  • 资源ID:390911       资源大小:132.04KB        全文页数:28页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 25金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

家装公司工程部管理制度(29页).doc

1、工程部各级员工岗位职责标准一、 工程部经理岗位职责标准 目的:明确工程部经理责任范围。 作用:落实各项制度实施。1、 负责制定工程管理中心的各种规章制度及劳动纪律,并督导执行。2、 根据工地情况,合理安排工程监理及工人。3、 加强成本管理,建立健全材料领用制度,严格审批把关。4、 经常深入工地检查督导工作,严格把好施工质量关。5、 加强安全、文明意识教育,规范现场管理,塑造“品牌公司”的良好形象。6、 认真抓好员工的教育培训,不断提高监理的管理水平和工人的技术素质。7、 强化服务意识,高度重视客户投诉,凡有投诉事件发生,必须了解情况,及时与客户沟通,抓紧妥善处理,绝不可拖延、推委。8、 认真做

2、好工程结算工作,及时催收工程款,工程款全部入帐后,及时与工人和监理结算。9、 协助财务严把审批关,杜绝不合理支出。二、工程部副经理岗位职责标准1、 配合工程部经理完善各种规章制度及劳动纪律。2、 负责对隐蔽工程检查及对水电工程检测。3、 做好安全防范管理,妥善处理有关事宜。4、 加强对员工管理,进行思想道德教育,行为规范教育,注意做好员工思想政治工作,处处关心体贴员工,增强企业的凝聚力。5、 负责监督材料员采购的材料是否是市场上优质、价廉的材料。6、 负责合理安排工人接受任务。7、 根据公司制度规定,负责好员工借支。8、 对工程进度、质量及反馈问题的掌握,并对问题及时处理。9、 负责组织召开每

3、周一次的监理例会和工人组长的例会及每天的监理早课。三、预算员岗位职责标准1、 在业务部签定合同之后,由业务部直接交给预算员,预算员要在第一时间内预算好。2、 首先对每单工地图纸及报价单认真对照及审核。3、 对各种工艺制作必须一清二楚。4、 对各种工艺制作、用料多少、材料单价清楚。5、 认真做到每单工程成本预算准确度达90%。四、材料员岗位职责标准1、 根据公司经营计划,严格把好材料质量关、价格关。2、 健全材料采购制度。3、 加强仓储管理,健全材料进出库手续,做到帐物相符。4、 及时做好采购供应计划,管理控制各种材料存量,即要保证材料供应,又要防止占用过多资金。5、 强化职工安全文明意识,各类材料在仓库摆放整齐,管理、树立库房文明形象,


注意事项

本文(家装公司工程部管理制度(29页).doc)为本站会员(偷****)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!