中远房地产开发公司管理制度与工作流程（119页）.pdf
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中远房地产开发公司管理制度与工作流程（119页）.pdf
1、房地产开发有限公司管理制度目 录一、公司组织架构（一）目前架构图- 7 二、工作职责（一）行政部1、 部门工作职责- 8 2、员工岗位职责-8-11 （二）财务部1、部门工作职责-12 2、员工岗位职责-12-15 （三）业务部1、部门工作职责-15 2、员工岗位职责-15-16 （四）设计部1、部门工作职责-16-17 2、员工岗位职责-17-20 （五）销售部1、部门工作职责-20 2、员工岗位职责-20-22 （六）策划部1、部门工作职责-22 2、员工岗位职责-23-24 （七）合同预算部1、 部门工作职责-24 2、员工岗位职责-24-26 （八）工程部1、部门工作职责-26 2、员
2、工岗位职责-26-28 （九）物业部1、部门工作职责-28-29 （十）采购部1、部门工作职责-29 2、员工岗位职责-29 三、公司管理制度（一）行政部第一章招聘第一条招聘录用制度 -29 第二条考勤-30-31 第三条加班管理规定 -31 第四条员工内部调动与离职制度-31 第二章激励第一条工资福利制度 -32-33 第二条奖罚制度 -33-37 第三章文件控制管理制度第一条公文的处理-37-39 第二条文件编号体系 -39 第三条文件的结构 -39-40 第四条电子文件的管理-40 第五条文件的变改或换版-40 第四章公司档案管理制度-40-42 第五章公司保密制度-42-43 第六章电
3、话管理规定 -43 第七章办公室行为管理规定-43 第八章公司例会制度 -43 （二）财务部第一章财务开支管理制度第一条财务开支的结算方式及原则-44 第二条日常费用开支 -44-46 第三条投资性开支 -46 第二章财务内部控制制度第一条总则-46 第二条货币资金的内部控制制度-46-48 第三条物资采购业务的内部制度-48-49 第四条固定资金内部控制制度-49 第五条房地产项目工程成本的内部控制制度-49-50 第六条房地产销售的内部控制制度-50-51 （三）合同预算管理制度第一条总则-51 第二条工程造价内部管理-51-52 第三条建设工程合同管理-52 第四条建设工程以外合同管理-52 第五条销售、营销、广告、策划合同管理-52 （四）业务部第一条工作例会制度 -52-53 第二条对外公关联络制度-53 （五）设计部第一条部门内部事务管理制度-53 （六）工程部第一条工地现场例
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