1、签约合同台帐签约合同台帐 项目期项目期 数量招标比例 按份数 按金额（万元） 按份数 按金额（万元） 说明： 合同统计范围：除项目经理部签订的项目的前期合同（包括规划、设计、勘察、监理、造价咨询）、施工合同（包括 建筑、安装、装饰、市政）、材料设备采购合同（包括材料采购、甲方付款乙方收货的三方合同、设备购买及安装） 和园林环境合同（包括室外环境的设计、施工） 招标统计中不包括三家比价类合同 招标比例计算方法：招标合同金额（或份数）/统计总合同金额（或份数） 最低价中标比例计算方法：最低价中标金额（或份数）/招标金额（或份数） 每月统计范围为每月24日以前下发合同，此表请于每月25日下班前报给成
2、本管理部。 时间 2月 1月 最低价定标比例 填表人： 合同统计范围：除项目经理部签订的项目的前期合同（包括规划、设计、勘察、监理、造价咨询）、施工合同（包括 建筑、安装、装饰、市政）、材料设备采购合同（包括材料采购、甲方付款乙方收货的三方合同、设备购买及安装） 招标比例计算方法：招标合同金额（或份数）/统计总合同金额（或份数） 最低价中标比例计算方法：最低价中标金额（或份数）/招标金额（或份数） 每月统计范围为每月24日以前下发合同，此表请于每月25日下班前报给成本管理部。 工程管理部技术管理台帐工程管理部技术管理台帐 项目期项目期 项目降低成本工艺描述原工艺成本现工艺成本降低成本单方施工规模（m2） 1 2 3 4 5 6 本表考核周期为年。 单位：元/m2 降低成本总额（万元）发生时间说明 填表人： 工程管理部采购管理台帐工程管理部采购管理台帐 项目期项目期 项目产品名称采购单价目标单价采购数量目标成本率 发生时间采购地点 1 2 3 4 5 6 填表人：填表人： 说明：目标成本率=1-采购成本/目标成本 按发生当月进行考核。 单位：元单位：元 联系电话说明
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