房地产开发公司区域成本信息共享管理维护操作指引（4页）.doc
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房地产开发公司区域成本信息共享管理维护操作指引（4页）.doc
1、沈阳万科房地产开发有限公司 SHENYANG VANKE REAL SHENYANG VANKE REAL ESTATE ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.DEVELOPMENT CO., LTD. 编号： VKSY-WI-CB005 版号： A/0 区域成本信息共享管理维护区域成本信息共享管理维护 操作指引操作指引 编制 刘剑 日期 2002-01-30 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 目的目的 加强成本信息的透明度及管理的规范化，明确成本信息搜集、维护的统一规则 及相
2、关的责任和权利。 2.2. 适用范围适用范围 适用于沈阳万科房地产开发有限公司及东北区域各公司。 3.3. 术语和定义术语和定义 信息搜集范围： 包括万科集团， 相关施工单位， 协议咨询公司及其它可靠途径。 信息搜集内容： 工程结算分析(含主体工程、主体工程内甲方分包、工程造园、社区 管网)；分部、分项工程估价表；建筑材料及设备单价；项目开发成 本(含成本结算，目标成本) 4.4. 职责职责 4.1. 沈阳公司成本管理部 4.1.1. 信息汇总及甄别。 4.1.2. 负责维护成本网页。 4.2. 东北区域其它公司成本管理部 4.2.1. 负责收集、整理各自公司范围的有关成本信息。 5.5. 工
3、作程序工作程序 5.1. 信息汇总及甄别 5.1.1. 沈阳公司成本管理部向各地公司成本管理部提供信息录入的统一格式。 5.1.2. 信息提供单位及个人应严格按信息的有效性和适用范围给予标注，并负责 信息的可靠性。 5.1.3. 由沈阳公司成本管理部负责对信息的整理，分类和录入，为东北四地各公 司提供便捷有效的信息查询途径。 5.2. 信息提供 5.2.1. 工程结算分析(含主体工程、主体工程内甲方分包、工程造园、社区管网) 必须在本工程结算核对完 30 个工作日内上传沈阳公司成本管理部。 5.2.2. 分部、分项工程估价表需在确认后 2 个工作日内上传沈阳公司成本管理部。 5.2.3. 建筑
4、材料及设备在合同定立或考查调研完成后 5 个工作日内传沈阳公司成 本管理部。 5.2.4. 项目开发成本(含成本结算，目标成本) ，成本估算在立项后 10 个工作日 内传沈阳公司成本管理部。目标成本需在确订后 10 个工作日内传沈阳公司 成本管理部。 5.3. 信息权限 5.3.1. 东北四地各公司部门经理以上和成本管理部有查阅网页及相关信息权限。 5.3.2. 项目开发成本(含成本结算，目标成本) ，成本估算在立项后 10 个工作日 内传沈阳公司成本管理部。目标成本需在确订后 10 个工作日内传沈阳公司 成本管理部。 6. 支持性文件支持性文件 7. 相关记录相关记录 7.1. 信息搜集格式结算分析 7.2. 信息搜集格式材料设备 7.3. 信息搜集格式估价表
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