房地产开发公司小区电话配套工程管理程序（3页）.doc
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房地产开发公司小区电话配套工程管理程序（3页）.doc
1、小区电话配套工程管理程序小区电话配套工程管理程序 1、目的：确保电话配套工程与区住宅建设同步完工，确保第一时间正确解决问 题。 2、范围：适用于住宅小区开发项目。 3、职责： 3.1 负责项目申请（向电话局）并负责向公司各部门收集各项下列资料： 3.1.1 项目发展部提供大市政配套费交费证明、规划许可证。 3.1.2 设计部提供 1/1000 有效地形图， 1/500 建筑及室外环境平面图， 建筑单体图 及单体水电图，项目技术数据。 3.1.3 物业公司提供有效项目门牌号证明（衩申请的项目） 。 3.1.4 项目地盘主任提供项目施工执照。 3.2 负责申报合同送工程部、预算部审核。 3.3 合
2、同执行过程，合同评审、进度、质量及验收标准控制。 3.3.1 由于电话行业的特殊性，工程合同统一按电话局合同执行。 3.3.2 工程施工周期，按四大市政公司作业流程，因自来水、煤气使用的是硬管， 对敷设位置能变动性小，所以自来水、煤气应先施工，电话局在电话排管时可根 据现场实际管位情况作上下左右变动，整个工期 30 天到 45 天（按 30000 平方米 估算） 。 3.3.3 电话工程在施工过程中的质量控制主要从管位敷设标高控制、人工井位置 及人工井配件安装数量控制。 另每幢建筑单体的出墙管敷设标高及位置管径是否 与规划图相一致，如果发现建筑施工单位未按要求施工，应要求施工单位整改直 到符合
3、要求。 另负责协助电话局施工队在施工过程中按上海邮电管理局关于通信 线路工程施工规范进行工程质量管理。 4、工程收费标准及申报建筑面积。 4.1 新建住宅小区电话配套工程收费标准以上海市物价局沪价经（1998）第 132 号文执行。 5、作业程序： 5.1 送建筑单体图，电、水、煤各一套交电话局营业室审图，电话局收取审图费 0.20 元/平方米， 按新三区 3.2 万平方米计， 审图费 6400 元， 如请客吃饭或送 1000 元礼品，这笔审图费就可不交。 5.2 向电话局申请住宅小区电话配套工程设计、施工委托申请时需附上本程序文 件 3.23.5 的资料。 5.3 合同生效后，电话局在 30
4、 天内给申请方电话配套主干线草图，负责人将该草 图交内配套工程师负责向各施工单位发放，要求出墙管位置严格按该草图施工。 5.4 合同生效后，甲方按合同付款条件付款。 5.5 电话局在收到工程款后的二个月内组织测绘工程师到现场核实施工内容。 5.6 负责人联系电话局，设计室工程师安排设计计划书。 5.7 负责人落实电话局安排施工计划，与施工单位取得联系，协商进场事项。 5.8 负责人与各配套工程师及地盘主任共同召开协商会，内容主要是落实各配套 单位进场施工顺序及分步施工计划， 会上明确各配套管位的敷设区域及分块施工 的进度。 5.9 负责人协调电话配套工程的竣工验收，落实电话开通事项。 6、本程序文件应发放到下列人员； 注：1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时，第一时间向本文件审批人提出修改意见。 编制：编制： 校对：校对： 审批：审批： 发放号：发放号： 电话配套 . 电话申请 建筑弱电送审（2030 天） 规划初步方案（15 天） 正式申请 营业受理 委托设计（30 天45 天） 工程排计划（30 天） 施 工（45 天） 验 收 开 通 与红线对接
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