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技术工程师能力说明指南(9页).doc

  • 资源ID:389988       资源大小:53KB        全文页数:9页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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技术工程师能力说明指南(9页).doc

1、技术工程师能力说明指南能力说明能力要求、示例和发展机会指南AA1A2能力要求l 能够在工作中运用具有学士学位水平的专业知识l 理解所从事工作与相关技术及学科间的相关性l 负责确定和实施解决实际问题的方案l 能够理解和运用基本的工程学原理示例包含l 运用基本的工程学原理能够选择适当的技术并完成一项任务l 运用比理论学习所获得的更深和更广的专业知识以及如何获得这些知识l 提供最佳实践及其对提高设备、流程或产品工艺效率的应用实例l 详细说明为保持个人职业技能发展,已经采取的行动计划l 你所在领域的最新进展的详细说明以及这些是如何应用的l 你所采取的保持或提高质量的行为发展机会(用以弥补能力欠缺)l

2、被授权进行某项任务的技术分析并说明达到任务目标的方法l 进行文献检索或同其他人探讨以提高专业知识l 基准测试和最佳实践训练l 阅读和研究l 参与质量管理和继续改进活动BB1B2B3能力要求l 开始进行一项任务时能够了解可能用到的方法并且能够分析完成该任务涉及的外部因素,最终选择最适当的方法l 制定工作计划和执行任务时能够充分考虑到更广范围内的因素l 完成任务后能够评估该任务并指出学习要点示例包括l 直接参与设计和发展活动l 缺陷研究l 可行性研究l 费用评估发展机会l 与其他部门的同事讨论解决方案和想法l 探究影响行业的限制因素l 评估问题和结果,并指出这些结论将在哪些方面有利于基础理论研究l 从概念到实施两方面体验一项计划/解决方案l 同顾客和同事讨论工程解决方案的可行性操作能力说明能力要求、示例和发展机会指南CC1C2C3C4能力要求l 能够运用现有的项目管理方法,这些方法可以包括成员发展计划和质量管理方法应用l 知道金融和商业限制并且能够收集与工作相关的预算信息l 能够管理工作项目、人力和其他资源l 能够做发展计划,鼓励和允许全体职员或同事扩展他们的知识和能力以满足事务和个人需要l 以实例证明职权等级和所进行任务的复杂性示例包括l 如何计划任务或管理资源及证明l 所运用的不同的管理方法l 如何确定和满足他人的发展需要及证明发展机会


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